العباس في سطور

حائز على شهادة الهندسة البترولية ( حفر و إنتاج )
جامعة بلويشت – رومانيا 1982
1982 بدأ العمل في الشركة السورية للنفط – مديرية حقول الحسكة بصفة
مهندس تنفيذ حفارات و بعد ذلك أصبح رئيسا لجهاز حفر .
1988 رئيس شعبة الحفارات في مديرية حقول الحسكة .
1989 رئيس دائرة حقل بترول الثورة .

1995 معاون مدير حقول الجبسة .
1997 مدير حقول الجبسة .
2005 – حتى الآن مدير التخطيط في الشركة السورية للنفط – دمشق .
– تم تكليفه بأعمال إضافية إلى جانب مهامه الأساسية في الإدارة:
2002 عضو لجنة إدارة مشتركة لمشروع الغاز المتكامل – كونكو فيليبس
2005 رئيس لجنة إدارة مشتركة لعقد دبلن .
2008 عضو مجلس إدارة في شركة الفرات للنفط
– اتبع العديد من الدورات التخصصية في مجال النفط و علوم الإدارة داخل
و خارج القطر .
– أعد عدة دراسات في مجال معالجة مشاكل حفر الآبار .
– حاصل على: – شهادة (IWCF) شهادة عالمية للسيطرة و التحكم بالآبار أثناء
عمليات الحفر .
– شهادة تحكيم العقود صادرة عن اتحاد المهندسين العرب .
– قدم عدة محاضرات منها :
– أفاق الثروة النفطية في العالم و سوريا .
– التحكم بالآبار النفطية
– مكرم على مستويات الاتحاد العام لنقابات العمال ونقابة المهندسين على مستوى القطر.

كلمة

تقف أمام الشركة السورية للنفـط – تحديات كبيرة وتنتظرها مهام جسام كي تواكب مسيرة التطور وكي تأخذ دورها اللائق بين الشركات النفطية العالمية التي تتسابق في استخدامها للتقانات الحديثة . فإن الشركة السورية للنفط تساهم كما ساهمت دوما” في دعم اقتصادنا الوطني في تحقيق الأهداف التالية :
1. المساهمة في تأمين حاجة القطر من النفط الخام اللازم لتأمين الطلب الداخلي المتزايد سنويا”. وتأمين الكميات المتاحة للتصدير بهدف تأمين القطع الأجنبي اللازم للمساهمة الفعالة في عملية التنمية الشاملة بالقطر .
2. المساهمة في تأمين حاجة القطر من الغاز الطبيعي .
إن هذه الأهداف تعتبر من أهم الأهداف الاستراتيجية للشركة السورية للنفط وان تحقيقها يرتبط بالتغلب على التحديات الكبيرة التالية :
أ – زيادة الاحتياطي الجيولوجي للنفط والغاز من خلال الاكتشافات الجديدة وذلك باستخدام التقنيات الحديثة كالمسح السايزمي ثلاثي الأبعاد والتي تحقق سويات أداء مرتفعة تخفف من عامل المخاطرة .
ب ـ زيادة الاحتياطي القابل للإنتاج من الحقول المستثمرة القديمة باستخدام التقانات الحديثة للاستخلاص المدعم وكذلك استخدام سياسات الإدارة المكمنية المتطورة.
جـ – تحديث المعدات والبنية التحتية التي تملكها الشركة السورية للنفط ( حفارات – آلات- أنظمة تجميع… ) ورفدها بأخرى جديدة ومتطورة وكذلك بتوفير الكوادر الفنية المؤهلة حيث أن التعامل مع التقانات الحديثة والمتطورة بشكل سريع في عالم اليوم يتطلب مواكبة فنية وعلمية مستمرة من الكوادر العاملة في الشركة السورية للنفط وهو ما يعكس أهمية تدريبها وتأهيلها المستمر و إيجاد البيئة والظروف المناسبة لها في مختلف مواقع العمل حتى تواجه الشركة هذه التحديات بنجاح وتحقق أهدافها .