المهندس نورالدين المخلوف في سطور المدير العام للشركة العامة لمصفاة حمص

آخر تعديل يونيو 25, 2009

المهندس المخلوف في سطور:

من مواليد حمص 1955 متزوج وله ثلاثة أولاد حصل على شهادة الهندسة الكيميائية من كلية الهندسة الكيميائية والبترولية -جامعة البعث – عام 1980 يتقن اللغة الانكليزية ويلم بالفرنسية وشغل المناصب التالية:
من أيار 1982- تشرين الثاني 1983:
مهندس وردية في وحدة التقطير التشيكي في الشركة العامة لمصفاة حمص

من كانون الاول 1983- تشرين الثاني 1989:
رئيس وحدات نقل وتخزين النفط الخام والمشتقات النفطية في الشركة العامة لمصفاة حمص
من كانون الاول 1989- آيار 1997:
رئيس قسم معالجات المياه في الشركة العامة لمصفاة حمص.
من تموز 1997- تموز 1998:
ندب الى مديرية البيئة في المنطقة الوسطى – حمص- التابعة لوزارة الدولة لشؤون البيئة وقد تضمن عملي تقديم الاستشارة العلمية والفنية حول العديد من المواضيع البيئية بالإضافة الى تجهيز وتشغيل المخبر المتنقل التابع لوزارة الدولة لشؤون البيئة
من تموز 1998 – تشرين أول 2001:
تحت تصرف مدير العمليات في الشركة العامة لمصفاة حمص
من تشرين ثاني 2001 – نيسان 2002 :
رئيس قسم مشاريع المرافق في مديرية التقانة والمشاريع في الشركة العامة لمصفاة حمص
من أيار 2002 – آذار 2003:
تحت تصرف مدير العمليات في الشركة العامة لمصفاة حمص
من نيسان 2003 –تشرين الاول 2006:
مدير التخطيط والشؤون الاقتصادية في الشركة العامة لمصفاة حمص
من شباط 2005 – حتى تشرين الاول 2006 : معاون المدير العام بالإضافة إلى عملي كمديراً للتخطيط والشؤون الاقتصادية
من تشرين الاول 2006- تشرين الثاني 2006 : مكلفاً بإدارة الشركة العامة لمصفاة حمص.
من تشرين الثاني 2006 – الوقت الحاضر :مديراً عاماً للشركة العامة لمصفاة حمص

• مهندس رأي في نقابة المهندسين السوريين – فرع حمص منذ عام 1998 .
• خبير فني محلف لدى المحاكم القضائية بحمص.
• شارك في المؤتمر الدولي الثالث عشر لتغيرات المناخ في جمهورية المالديف خلال الفترة 22-28 ايلول 1997 والذي تم تنظيمه من قبل هيئة الأمم المتحدة UNDP .
• شارك في المؤتمر الدولي التفاوضي الأول حول المواد العضوية الثابتة في الطبيعة في مونتريال – كندا – خلال الفترة 29/6-3/7 / 1998 والذي تم تنظيمه من قبل هيئة الأمم المتحدة UNDP.
• شارك في العديد من الندوات العلمية وحلقات العمل والدورات حول مواضيع فنية وبيئية وألقيت العديد من المحاضرات حول ذلك داخل وخارج القطر ( مصر عدة مرات – الكويت – البحرين مرتين – ايطاليا – إيران- فرنسا – ماليزيا – الامارات العربية المتحدة – الهند ).
• شارك في المؤتمر الدولي الثامن الذي عقد في – أبو ظبي – الإمارات العربية المتحدة خلال الفترة 24/2-26/2 / 2008 كمحاضر عن صناعة التكرير في سوريا مدعواً من قبل الاتحاد العالمي لصناعة التكرير في العالم .

كلمة:

حول رؤيته لمسيرة التطوير والتحديث التي تشهدها سورية يؤكد المهندس نور الدين المخلوف أن مسيرة التطوير والتحديث للمنشآت والمؤسسات التي يشهدها قطرنا تتطلب تعيين مشاركين فيها ويجب أن تتوفر فيهم الشروط التالية :
أ- الولاء للمؤسسة أو الشركة :
ب الخبرة العملية في المؤسسة أو الشركة .
ج- الخلفية العلمية لمواضيع العمل .
د- إتقان اللغة الإنكليزية أو الفرنسية .
هـ- استخدام تقنيات الكمبيوتر والانترنت للتواصل مع العالم الخارجي .
هذه المقومات كل لا يتجزأ ويجب توافرها بطاقم المفاصل الوظيفية بدءً من رئيس الشعبة مروراً برئيس الدائرة – رئيس القسم – مدير فرعي – مدير عام .
ولضرورة تأمين هذه المقومات لابد للانتقال من مركز وظيفي إلى مركز وظيفي أعلى من ربط المسار الوظيفي بالمسار التدريبي.
– العمل ضمن إطار فريق العمل الواحد : والإيمان بأن مسؤولية جميع العاملين في الشركة دائرة متكاملة كل له دور يمثل قطاع من الدائرة مع اختلاف حجم القطاعات تبعاً لحجم المسؤوليات وأن تكون محصلة القوى لجميع هذه القطاعات نحو رفع المؤسسة أو الشركة إلى الأعلى وضمن هذا الإطار يجب الاستثمار الأمثل لكافة الطاقات البشرية.
يجب أن يتضمن فريق العمل الواحد الشخصيات المبادرة والابتعاد الكلي عن الشخصيات التنفيذية لأن الشريحة الأولى أساس التطوير والثانية عبء عليه.
– تقييم الأداء المستمر لتعزيز الايجابيات وتدارك السلبيات وتصحيح الأخطاء .
-اختيار قيادات نقابية مؤهلة تستطيع المشاركة في القرار السليم .
– تأهيل الشركات الأجنبية والتعامل مع الشركات العريقة ذات السمعة الدولية المحترمة لإلغاء دور الشركات الصغيرة المتطفلة على الصناعة والإنتاج .
– اقتراح منهجية حديثة لعمل الجهات الوصائية لدراسة أي موضوع بشكل متكامل دون التوقف عند حرفية القوانين والأنظمة التي تقتل أي مبادرة أو إبداع .
– تحديث الأنظمة والقوانين بما يتناسب والتطور المرعب الذي حصل خلال السنوات العشر الماضية في العالم .
– تامين قيادات الصف الثاني في المؤسسات والشركات وعلى كافة المستويات ( رئيس شعبة –رئيس دائرة – رئيس قسم – مدير فرعي – معاون مدير عام – مدير عام ) كي تبتعد المؤسسات والشركات عن الاعتماد على أشخاص وتركز جهودها بالاعتماد على فرق للعمل بحيث إذا غاب أي شخص لأي سبب من الأسباب تبقى المؤسسة عاملة بالحدود الدنيا من التأثر لغيابه.

وإننا في الشركة العامة لمصفاة حمص سنبقى مشاركين حقيقيين فعليين في مسيرة التطوير والتحديث في متابعة خططنا المستقبلية والتعامل مع المستجدات بروح عالية من المسؤولية , معاهدين قائد مسيرة التطوير والتحديث على المزيد من العمل الدؤوب لزيادة الإنتاج وخفض الهدر وتخفيض التكاليف لتحصين اقتصادنا وان نكون دوما” الكادر الفني والإداري القادر على التعامل مع التقنيـات الحديثة المتطورة لمتابعة مسيرة التطوير والتحديث المشهودة التي يقودها السيد الرئيس بشار الأسد.

– وحول تكريمه بمناسبة عيد المهندس العربي على مستوى القطر في عام 2008 . ومعنى ذلك بالنسبة له يقول المهندس المخلوف :
– تم تكريمي ضمن إطار تكريم 35 مهندساً على مستوى القطر بمناسبة عيد المهندس العربي من قبل نقابة المهندسيين وإن هذا التكريم هو تكريم لكافة العاملين في الشركة العامة لمصفاة حمص بكافة مفاصلهم الوظيفية اللذين يشاركون في مسيرة التطوير والتحديث التي يقودها السيد الرئيس بشار الأسد حيث تعمل الإدارة مع هذه المفاصل ضمن إطار فريق العمل الواحد وبمنتهى الشفافية وبعقلية جديدة تعتمد على أسس علمية وضمن إطار الاستثمار الأمثل للطاقات المتاحة مادياً وبشرياً .

إن هذا التكريم يحملنا مزيداً من المسؤولية للحفاظ على مصفاة حمص كصرح اقتصادي كبير لا تزال كثير من وحداته تعمل منذ عام 1959 بفضل جهود كافة العاملين فيها .
إن هذا التكريم يجعلنا أكثر إصراراً وجدية لمتابعة مسيرة التطوير والتحديث بشكل فعلي للارتقاء بعملنا وعقليتنا .