ادارة المعمل: هدفنا هو استقرار المعمل والإنتاج الذي ينعكس إيجابا على الجميع | رد على شكوى 110

رداً على الشكاوي رقم /109-110-111/الواردة إلى موقع الشكاوى في موقع اخبار النفط والغاز السورية سيريا أويل  نرغب بتوضيح النقاط التالية:
-  إن معمل غاز جنوب المنطقة الوسطى تم تنفيذه بموجب العقد 92/2005 الموقع مع شركة ستروي ترانس غاز الروسية وذلك اعتباراً من تاريخ 4/4/2006 وحتى تاريخ 31/8/2009 موعد إصدار شهادة الانجاز الميكانيكي والمباشرة بتجارب التشغيل والإقلاع حتى تاريخ 9/11/2009 موعد إصدار شهادة الاستلام الأولي من قبل اللجنة المشكلة لهذا الغرض ،وأثناء تجارب التشغيل تم تنفيذ كافة بنود العقد وخاصة تجارب الاداء لمدة /72/ساعة وبالطاقة التصميمية الأعظمية أي باستطاعة 7.56مليون م3غاز خام /يوم وينتج منها 7.2 مليون م3/يوم غاز نظيف إضافة إلى 4000برميل/يوم كوندنسات و50طن/يوم غاز منزلي ووثائق الاختبارات موجودة في الملف الخاص لهذا الموضوع.

ومن المعروف في مثل هذه المشاريع الحيوية وذات التقنيات العالية يتم وضع أجهزة التحكم على مراحل ومن ثم ضبطها ومعايرتها للوصول إلى بارامترات التشغيل النظامية وفق التصاميم وهذا فعلياً ماتم في معمل غاز جنوب المنطقة الوسطى علماً أن الفترة الزمنية المذكورة أعلاه هي من التزامات المقاول الرئيسي بالمشروع أما عناصر التشغيل المذكورين في الشكاوي فمعظمهم تم نقلهم من معامل الغاز (الحسكة –الجبسة –دير الزور) في النصف الثاني لعام 2009وهم غير قادرين على تقديم أي شيء لأنهم عناصر جديدة في المشروع ولا تعرف لماذا هذا التناقض (التشغيل شبه يدوي ويوجد عنصر تشغيل واحد يقوم بكل هذه الأعمال دفعة واحدة )،
حيث يوجد هيكل تنظيمي للمديرية ومنها دائرة العمليات المقسمة إلى أربع ورديات متضمنة كافة الاختصاصات (تشغيل ،ميكانيك،أجهزة دقيقة،كهرباء) وصادرة بقرار من مدير المعمل يوجد نقص لايتعدى 10% يتم حاليا استكمال الكادر بالنقل من المديريات الأخرى والسبب بالتريث أن المديرية محدثة جديداً وهناك إجراءات لاستكمال كافة الخدمات من (نقل ، منامة،اطعام).
 -  إن الأمور الإدارية في المديرية تنفذ وفق النظام الداخلي للشركة السورية للغاز وحسب ماهو مطبق في كافة المعامل (الحسكة –الجبسة-دير الزور)وخاصة بما يتعلق بالحوافز فهناك نظام للحوافز مبني على أسس واضحة وصريحة متعلقة بالفئة والاختصاص وموقع العمل والعاملين على نظام الورادي يتقاضون 100%حوافز أما بقية العاملين من الإدارة ورؤساء الدوائر والشعب والفنيين الذين يعملون على النظام الصباحي لهم نسب محددة وهذا ماهو مطبق فعلياً في المعمل ولكن ممكن وجود فترة انتقالية لصدور القرارات اللازمة ولكن بالنهاية يطبق نظام الحوافز بحذافيره.

 -  أما بما يتعلق بالجهود المبذولة من قبل طاقم التشغيل فهي جهود عادية وهذه مهمتهم الرئيسية وفق نظام عمل الورادي ويتقاضون التعويضات على أساسه حيث أن الدوام المطبق 7*7ايام اي ان عنصر الورادي يداوم نصف السنة والنصف الآخر في بيته ويتقاضى حوافز 100%مع تعويض طبيعة ورادي علماً ان الفترة السابقة كان الدور الكبيربالتشغيل للعناصر الرئيسة في المشروع من مهندسين وفنيين قدامى إضافة لكادر الشركة الروسية لأن تجارب التشغيل من التزاماتهم وفق العقد ومعظم المشغلين الذين تم نقلهم خلال النصف الثاني لعام 2009 كانوا عبارة عن متدربين ليتم السماح لهم بالقيام بالأعمال المطلوبة.
 -  إن نظام الأمن الصناعي والسلامة المهنية المطبق في المعمل شهدت له الشركات الأجنبية التي زارت المعمل حيث يوجد نظام كشف الحريق والدخان ،نظام إطفاء أرضي ،آليات إطفاء عدد /3/،نظام إطفاء في المباني ،إطفائيات يدوية ،منع التدخين ،يوجد معدات إنعاش ،يوجد طبابة مع طبيب مناوب وممرض،سيارة إسعاف، تعليمات السلامة المهنية في كافة انحاء المعمل ، تقيد تام بلباس العمل من الأفرول والخوذة وبوط السيفتي،ورقة سماح بالعمل ،استخدام مطارق وعدد برونزية،اعطاء توجيهات السلامة المهنية وإلزام الزوار بذلك والحقيقة اننا لانعرف ماذا غير المطّبق.
علماً ان المعمل من ناحية التصميم أخذ بعين الاعتبار كافة النواحي التي تجعل المعمل آمن بكل ظروف الطوارئ من انقطاع الكهرباء ،ارتفاع ضغوط وحرارة ،تسرب غاز.
 -  ان التدريب الداخلي والخارجي الذي نفذ في مشروع غاز جنوب المنطقة الوسطى لم يتم ولابمشروع من مشاريع الشركة السورية للغاز مثله من ناحية النوعية وعدد المتدربين فالكثير من المهندسين والفنيين تم ايفادهم بدورات خارجية للتدريب لدى المصنعين والمقدر عددهم /80/
وبدورات تدريب داخلية بحوالي 128عنصر من مهندسين وفنيين وعملية التدريب مستمرة من قبل المقاول ومن قبل الكادر الرئيسي بالمديرية إضافة للتدريب في مركز التدريب في مديرية غاز دير الزور علماً عناصر التشغيل المعنيين معظمهم تم نقلهم من معامل الغاز (الحسكة،الجبسة،دير الزور) ولديهم قدم وظيفي والمفروض أن لديهم خبرة تشغيل جيدة ولا ينقصهم التدريب لأن التدريب للعناصر الجديدة.
 -  إن صرف المكافأة من قبل السيد رئيس مجلس الوزراء تم على أسس واضحة وهي:
1-المجموعة الأولى التي تشمل العناصر الرئيسية التي قامت بأعداد دفتر الشروط ،دراسة العروض والإرساء،اللجنة الرئيسة للمشروع وتدقيق التصاميم ، لجنة الإشراف بالموقع.
2-المجموعة الثانية العناصر الأساسية التي ساهمت بالتشغيل الأولي للمعمل وقامت بإدخال الغاز إلى الوحدات التكنولوجية وهي العناصر الرئيسية بالمشروع وقسم من ورادي العمليات إلى جانب كادر شركة ستروي ترانس غاز 00000 إضافة لبعض العناصر بالإدارة العامة التي ساهمت بشكل جيد بنجاح المشروع ومنها لجنة الاستلام.
3-المجموعة الثالثة وشملت العناصر التي ساعدت العناصر الأساسية وكان لها دور ايجابي بعمليات التشغيل إضافة لبعض العناصر التي ساهمت بتقديم دعم وخدمات للمشروع
4-المجموعة الرابعة ضمن صلاحيات المدير العام وشملت كافة عناصر المديرية من مهندسين وفنيين جدد،إضافة إلى السائقين والحراس والعمال.

إن إدارة المعمل تستغرب هذه المواضيع المطروحة وكان الأحرى بالشاكي التوجه لدى المعنيين للمناقشة وتوضيح الأمور علماً انه جرت مناقشات مستفيضة بهذا الخصوص،ونؤكد للجميع أن أبواب إدارة المعمل مفتوحة كل الوقت لأي شخص حريص على المصلحة العامة بتوصيل أية مشكلة ليتم معالجتها وإنصاف أي شخص لديه معاناة وسنقدّر كل التقدير لأي شخص صاحب مبادرة بهذا الخصوص لأن هدفنا الرئيسي هو استقرار المعمل وبالتالي الإنتاج الذي ينعكس بشكل ايجابي على الجميع.
ويبدو أن الشاكي يهدف إلى أغراض أخرى غير معروفة وهو ليس بصورة الأوضاع الداخلية ضمن المعمل ولهذا السبب((يرى أن المعمل من برى رخام ومن جوى سخام)) متناسياً أن كل مشروع يمر بمرحلة انتقالية بين المشروع وخدماته ونظامه وبين مديرية حقلية لها نظامها الداخلي وخدماتها وصلاحيات مديرها.
وأخيراً تدعو ادارة المعمل كل الجهات المعنية لزيارة المعمل والوقوف على حقيقة هذه المواضيع والتأكد من ماهو موجود.
شاكرين اهتمامكم

إدارة المعمل

نص الشكوى  6/2/2010

نحن العاملين(الفنيين) في معمل غاز جنوب المنطقة الوسطى في دائرة العمليات شعبة المعالجة .. تم في نهاية الشهر الأول منح مكافأة تشجيعية للعاملين في المشروع بعد قيام السيد الرئيس بتدشين المشروع في 18/11/2009 وقد جاءت اسماء كافة العناصر المشغلة ضمن هذه المكافأة و لكن بعد رفع الأسماء من المشروع إلى الشركة و منها إلى الوزارة تم شطب أسماء كافة الفنيين

 المشغلين و توزيع المكافأة على المسؤولين في المشروع و بعض المهندسين و الباقي أسماء من الشركة السورية للغاز و اسماء من مشروع الشمال وحتى سائقي المسؤولين تم منحهم و سكرتير وسكرتيرة المدير العام و السؤال الذي يطرح نفسه .. هل السائق و السكرتير بقوا على الفاصل أو الخزان طوال الليل و هل عانوا كما عانى الفنيون في السهر و الركض أثناء تشغيل المعمل ؟. نتمنى من الجهات المعنية مراجعة جدول المكافآت وانصاف الذين عملوا بكل جهدهم لانجاح هذا المشروع الهام.