الفئه الاولى تقبض مبالغ ماليه عاليه كثيرا قد تصل أحيانا الى 25000 ليره وهده حالات كثيره جدا. نريد أن نعرف ما هو العمل الدي قام به هدا الشخص والدي استفادت منه المصفاة عشرات الاضعاف حتى استحق هدا الشخص هدا المبلغ الدي يعادل راتب موظفين اثنين في شركات أخرى. أعلى مبلغ قد تقبضه الفئه الثانيه لاييتجاوز 10000 وهده حالات نادره ونادره جدا قد تصدف 5عمال من كل 100عامل. الغالبيه العظمى من الفئه الاولى إدا لم يكن الكل لاتقوم باية اعمال يدويه وانما عملها الاساسي فقط توجيه الاوامر من غرفها المكيفه صيفا شتاًءً الى الفئه الثانيه التي تنفد الاعمال في الحقل في الحر والبرد وفي أماكن خطره وملوثه بالغازات على حساب صحتها أحيانا. الغالبيه من الفئه الاولى لايوجد رقيب على دوامهم فهم بانفسهم يسجلون على الكروت التي لديهم ساعات دخولهم وخروجهم ويسجلون الاضافي كما يشاؤن فمثلا يوم السبت يوم العمل الاضافي قد يأتي أحد سخصيات الفئه الاولى في الساعه 11 وينزل في الساعه 12 ويسجل دوامه كاملا من 7 وحتى2 وبينما يحاسب العامل في الفئه الثانيه على ساعة دخوله وخروجه بالدقيقه في بعض الاقسام ..

نريد توزيع جديد للاضافي بحيث يربط الاجر بالانتاج وبمن نفد العمل بيديه لا بمن يجلسون في مكاتبهم ينظرون ويمسحون الجوخ للاعلى منهم…. أرجو من جميع الاخوه ممن يقرؤا هده المشكله أن يعلقوا إيجابا أو سلبا ولا يكتفوا بالقراءه دون تعليق .

شاكرين حسن اصغائكم

نص الرد 6/6/2011   على الشكوى 175

 السيد وزير النفط والثروة المعدنية

إشارة إلى الرسالة الفاكسية رقم 2451/12/هـ تاريخ 19 / 5 / 2011 بخصوص مواضيع منشورة
في موقع سيريا أويل المتضمن عرض بعض الهموم والمشاكل في شركة مصفاة حمص نبين الأتي :

أولاً : أهم الإجراءات التي تمت حتى الآن لمعالجة موضوع نفقات الطبابة :
1- تم تشكيل لجنة بالتعاون فيما بين الإدارة والتنظيم الحزبي والنقابي مهمتها ضبط الإنفاق على العلاج في الشركة وقد تم رفع عدة محاضر تتضمن العديد من المقترحات لتنظيم العمل في المستوصف وقد تم العمل بها .
2- تم تكليف مديرية الرقابة في الشركة العامة لمصفاة حمص لدراسة الموضوع وتم التحقيق في بعض المخالفات المنسوبة لبعض العاملين وخلصت على عدة مقترحات وقد تم العمل بها أيضاً .
وبناءً على ذلك ومن خلال المتابعة الدائمة تم ضبط عمل المستوصف بناءً على مقترحات الرقابة واللجنة وأدى ذلك إلى تخفيض نفقات العلاج بشكل واضح مقارنة بالسنوات الماضية بحوالي (10) مليون ليرة سورية بالرغم من ارتفاع أسعار الأدوية والمعالجات الطبية مع التأكيد أنه لم يسبق أن راجعنا أحد وابلغنا بالموضوع المثار وإننا على استعداد لأي مقترح بهذا الخصوص حيث أن وضع المستوصف مازال من وجهة نظرنا غير مرضي .
ثانياً : أما فيما يتعلق في السيارات المخصصة للمدير العام فهي سيارة واحدة نوع هوندا أكورد رقم (255654) وهي مخصصة وفقاً للقوانين والأنظمة النافذة مع الإشارة أن الموضوع المثار إذا حدث (وهو لم يحدث) فإنه للعلم أن المؤسسة تبعد عن المصفاة بحدود (300) م

ثالثاً : بما يخص العمل الإضافي فلدى مصفاة حمص تعليمات واضحة ومفصلة للتكليف بالعمل الإضافي وفقاً للقوانين والأنظمة النافذة بهذا الخصوص (وحسب حاجة العمل) مع سقوف كحد أعظمي لجميع العاملين ويتم العمل بها ومعالجة أية مخالفات في حينه .
يرجى التفضل بالإطلاع .

المدير العام
المهندس / أكرم سلطان

نص الشكوى :

نحن عدد من العاملين في مصفاة حمص نقدم للسيد الوزير بعض الشكاوى التتي نأمل ان تلقى الاهتمام والمعالجة ومنها

1- الطبابة في المصفاة في وضع سيء حيث يتم صرف الملايين بحجة طبابة العمال ,والحقيقة لايمكن لاي عامل ان يحصل على دوائه حتي ”يدعم “ الطبيب وبعلم الادارة , راجعنا المدير العام عدة مرات بهذا الشأن ولم يتجاوب معنا . علما ان المصفاة تخسر سنويا بسبب الهدر من 4-6 مليارات ليرة سورية .

2- تصور ياسيادة الوزير ترشحنا لدورة في مؤسسة التكرير اربعة عمال ارسلوا من مرآب الشركة باص يتسع ل 29 شخص ذهبنا ثلاثة عمال بالباص وابن المدير العام ذهب بعدنا بدقيقتين بسيارة حديثة للشركة لماذا هذا الهدر يجب تقليل عدد سيارات المدراء وحاجة سيارة واحدة والتقليل من الهدر والانفاق الحكومي  يرجى متابعة شؤون المصفاة لمصلحة الوطن .

3- نريد معيار حقيقي لاستحقاق كل مهندس من الاضافي . مامعني ان مهندسين اثنين لهم نفس عدد ايام السبت التي يداوم فيها كأضافي وطبعا نفس العمل واحد بيعطوه 100 ساعة والثاني 40 ساعة نريد معيار حقيقي وعادل وشكرا .

ونرجو ياسيادة الوزير التأكد من هذه تالشكاوى من العاملين في المصفاة باعتبارهم يعيشونها بأنفسهم.

يرجى اعادة التفكير بهكذا قرارات لانها تنعكس سلبا على نفسية العاملين كونها احدى المكاسب التي ذهبت من العمال كما ذهب غيرها سابقا

السيد وزير النفط المحترم :
بدات الكوادر العليا في مصفاة حمص تبحث (عمن يتبناها أو يدعمها) بعيداً عن قناعاتها وتربيتها من أجل اقناع السيد المدير العام بأحقيتها لشغل المناصب المناسبة لإمكانياتها وتاريخها الوظيفي .
نرجو منكم التدخل في عملية اختيار الكوادر العليا من خلال معايير تضعونها بأنفسكم حفاظاً على البقية الباقية من كوادرنا الشريفة ….. ولكم جزيل الشكر

في حال الرغبة في ارسال شكوى لهذه الشركة انقر هنا