بدل الخبرة يشعل النيران في حقول شركة الفرات للنفط … فهل يطفئها الوزير ??? !!!

 نسخة للطباعة

18 عدد التعليقات على : “بدل الخبرة يشعل النيران في حقول شركة الفرات للنفط … فهل يطفئها الوزير ??? !!!”

1. AAA يعلق:
   22-07-2009 قي الساعة 4:29 ص

   لمعلوماتكم نحن نرى أن السيد الوزير قد كال بمكيالين من ناحية الايفاد الخارجي فقبل اقلاع المؤسسة العامه للنفط لم يكن يدقق على كلفة الدورات الخارجية وقد تمت الموافقة والسفر للتدريب لمن يملك الحظ قبل انشاء المؤسسةوكأن التدريب في الفرات كان يتم سابقاً دون العلم بالتكلفه العالية ولمدة أكثر من 20 عام والأن وبعد انشاء المؤسسة أصبحت الدورات عالية الكلفة (وكأنها سرقة) وليس لنا الحظ بالايفاد ولا سرقة الايفاد رغم أن الايفاد من ضمن الخطة الموضوعة للشركة وقد تم الموافقة على كل الايفادات سابقاً لكن الان نرى أن السيد الوزير قد أجحف بحق من لم يوافق على ايفاده وكان قد وافق قبل عدة ايام على ايفاد زملائه بالخطة دون النظر للكلفة ..يرجى اعادة النظر ورفع الغبن عنا نحن المابعد المؤسسة ودمتم

2. مهندس متضرر يعلق:
   22-07-2009 قي الساعة 6:07 ص

   نشد على يدي صاحب المقال بكل كلمة فيه ونرجو من السادة المعنيين بالأمر أخذها بالحسبان عند تطبيق القرار

3. كلو من أيدينا يا حسرة علينا يعلق:
   22-07-2009 قي الساعة 12:03 م

   ليش رواتب الشباب بالفرات أحسن من الرواتب في الجبسة مابعرف؟
   علما أن الجبسة هي التي تقوم بحفر معظم الآبار في سورية و مناطق عملها تشمل حوالي نصف القطر

4. انت فني يعلق:
   22-07-2009 قي الساعة 1:23 ص

   لاندري كيف خرجت دائرة المعلوماتية من الاعمال الفنية واصبح عملها غير فني وكل ذلك تحت رعاية السيد (ص….) غير فني ومديرية الدعم الفني والخدمات في شركة الفرات للنفط أيضا لها مقياس خاص بها يتم تفصيل الاشياء حسب العقول الموحودة .
   الغريب أن مهندسة في دائرة المعلوماتية لا تعمل شيء تأخذ بدل الخبرة
   والذين يعملون في أماكن حساسة وحلوا فعلا محل خبراء لايستحقون هذا التعويض ؟؟؟!!!!

5. محروم يعلق:
   22-07-2009 قي الساعة 1:48 ص

   ياشباب السيد / ص.ق/ عادي بالنسبة له يحرم من المكافأة او من بدل الخبرة -يغير المستوى الوظيفي او ما يغير هو الرجل مزاجي بس لو مرة حرم من ذلك لعرف معنى الظلم لان هو اخذ كامل حقوقه وحقوق غيره مكافأة اعلى شي .بدل خبرة . سيارة …………………… شو بدك اكثر من هيك

6. نعم موجود هذا في مديرية الدعم يعلق:
   22-07-2009 قي الساعة 2:04 ص

   نعم هذا موجود في مديرية الدعم الفني والخدمات فعندما أخترعوا هذه التسميات لم يسألوا أنفسهم : هل مهندس الانتاج أهم أم مهندس الالكترون تسميات الانتاج والصيانة في كل الحقول نفسها للمهندس والفني أذا كانا يشغلان نفس المستوى الوظيفي
   فكيف زادو المهندس درجة في هذه المديرية لا أحد يعرف وبذلك أوجدو الظلم والتفرقة حسبي الله ونعم الوكيل على كل من أقترح وشارك و وافق على هذه التفرقة التي ليس لها مكان في أي شركة في القطر أو خارج القطر؟؟؟؟
   أنصفنا سيدي الوزير

7. تفرقة عنصرية يعلق:
   22-07-2009 قي الساعة 2:19 ص

   مديرية الدعم الفني والخدمات لها تصنيف خاص بها وكنها خارج الشركة عندهم : مشرف رئيسي فني مستوى الوظيفي 6 مهندس رئيسي مستوى الوظيفي 5 وهذا غير موجود حتى في مديرية العمليات التي تشرف على أنتاج النفط في كل حقول الفرات لديها مشرف رئيسي 5 مشرف 6 سواء كان مهندس أو فني الذي يشغل هذا المكان ؟
   فمن أين وجدو هذه التفرقة بين العاملين في المديرية لا أحد يعرف ؟؟؟حتى في شركة شل العالمية غير موجود هذا ؟؟ هذا أدى الى عدم حصول الفنيين في هذه المديرية على تعوض الخبرى . غريب وعجيب مزاج (ص.ق)
   تدخلكم سيدي الوزير وأنصاف العاملين

8. abnalblad يعلق:
   22-07-2009 قي الساعة 10:45 م

   السلام عليكم ورحمة الله في البداية لكم الشكر على الجهود المبذلة على هذا الموقع وعندمنا نبدأ الحديث في الكلام عن الحقوق والنظام الداخلي في شركة الفرات للنفط نجد ان النظام الداخلي يطبق حسب ما يفهمه كل مسؤول – تجد ان هناك تفاوتات كبيرة وغير مفهومة مثال هناك عدد كبير من العمال لم يأخذ الداوعي المقامة علىالشركة بالمقابل القسم الاخر يأخذاها من زمن بعبيد ليس بالحسد على زملائنا ولكن لماذا ادا كان هناك شخصان يعملان في نفس الاختصاص والمدة الزمنية بين تعينهم لا تتجاوز العشرة اشهر وفرق الراتب اكثر من اساس الراتب فأين العدل في ذلك وقس على ذلك امور كثير والله المستعان على كل شيء

9. ابن البلد يعلق:
   22-07-2009 قي الساعة 3:27 ص

   الرجاء اعادة النظر فيمن يصدر هذه الاسس والمعايير (ص ق ) ، هل المعايير والاسس التي وضعته في مكانه صحيحة ، وهل هو مؤهل ومناسب لهذا المكان ، يا حسرة على مؤسسات وشركات الدولة ( فالشخص غير المناسب في المكان غير المناسب ) .

10. هل من المعقول يعلق:
    22-07-2009 قي الساعة 6:43 ص

    زملائي الأعزاء , دعونا نلوم الشخص المناسب , من المنطقي أن يكون ص.ق هو في الواجهة ولكن كل الأمور تحاك بأيدي مدرائنا أيضاَ , و قبل أن تصل ليد المذكور, فأنا متأكد بأن الأغلبية الكبرى من الأسماء و القوانين المفصلة توضع من قبل مدرائنا الذين لا يعرفون كيف يرضون أصحاب الواسطات

11. Soleman يعلق:
    22-07-2009 قي الساعة 1:59 ص

    السيد الوزير
    من المعروف بان الاختصاصات المختلفة في الشركة تم ترميزها حسب الاهمية منذ انشاء شركة الفرات للنفط بحيث تم ترميز قسم النتاج بالرمز 1 والكهرباء بالرمز 2 والاحهزة بالرمز 3 والمكانيك بالرمز 4 وتم احتساب المكافات الربعية للحميع بالتساوي ولكن عند احتساب المكافاة الربعية لعام 2009 تم وضع عناصر كهرباء الانتاح في الترتيب الثاني دون زملائهم من باقي الاختصاصات دون معرفة الاسباب علما انهم يعملون مع باقي الاختصاصات وعلى نفس المعدات. لاندري اذا كان السبب هو عدم وجود اختصاص كهرباء ضمن اللجنة التي قامت بدراسة اعادة اسس توزيع المكافات وأن كل مدير معني بالدفاع عن العناصر التي ينتمي اليه بالاختصاص

12. فراتي حيادي يعلق:
    22-07-2009 قي الساعة 1:04 ص

    إلى جميع الزملاء
    يا حررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررام بس بدي أعرف مين مو مظلوم بالشركة… وللا الشكوى صارت من عاداتنا أو اللي ما بيشتكي بيكون جبان… للشكوى عدة مقومات و اهمها النزاهة و الطريقة …
    حسب ما ورد في تقرير الأستاذ أ الساير و هو يحدد الضوابط المراد أخذها بعين الأعتبار وهي
    1- الشهادة
    2- الحقل والإدارة
    3- عدد سنوات الخدمة
    4- هل كان يعمل بموقع وبجهوده استغني عن الأجنبي

    إن جميع هذه الضوابط متخذة سابقاً
    إن السيد ص. ق كما أشير إليه معروف لدى الجميع من هو صاحب هذا الاختصار، فاما أن تذكر الاسم كامل أو تجنب ذكر الاسماء (و هو الأفضل) باعتبارك لم تذكر اسمك انت كاملاً
    كما ان ص. ق أكثر شخص مؤهل لهذا المنصب لما لديه من خبرة و مؤهلات و انجازات ليس على مستوى الشركة فحسب بل على مستوى سوريا و الاجراءات ليست مزاجية في شركة الفرات لكننا جميعاً نعلم بسياسة تخفيض التكاليف و الميزانية المحددة………..

    كلنا نعرف بانه لدينا سياسة لبدل الخبرة و كل من يأخذها فهو يحقق هذه السياسة

    متى سنعزز ثقتنا بادارتنا ونرتقي بهذه الشركة التي لها أفضال كثيرة علينا جميعاً
    قد تصل صورة غير صحيحة لبعض المدراء أحياناً و عندها يكون دورنا نقل الصورة الصادقة لا كما نريد و كما تقتضي مصلحتنا و الادارة تحاول دائماً الوصول إلى الحل الذي يرضي أغلبية الاطراف.. و كلنا قرأنا الرد المميز لرئيس مجلس الادارة

13. عبد الناصر الجاسم يعلق:
    22-07-2009 قي الساعة 1:43 ص

    الحمد للة انه اخيراالسيد رئيس مجلس الاداره اوجد قانون بشان بدل الخبره القانون المستحدث ينص على مايلي ( كرمال مهندس ينخرب بيت مئة فني )

14. sara يعلق:
    22-07-2009 قي الساعة 5:26 م

    لازال الكلام يدور حول من هو مهندس ومن هو فني ونسينا تماما ان شركة الفرات بنيت على اساس الواحد للجميع والجميع للواحد وهذا طبعا للعمل وانا والله من اللذين عاصروا العناصر الاجنبية في الشركة والكل يتكلم عن هجرة الكوادر الوطنية من فنيين ومهندسين والحمدلله تقوم الشركة بمجلسها الموقر برفع المستوى الوظيفي الاعلى متناسية القاعدة من الكادر الفني في الشركة وممازاد الطين بلة انه عندما تمت عملية زيادة عدد المستفيدين من بدل الخبرة لم يكن هناك شخص شجاع يقف ويقول ياجماعة (وهذا اقتراح شخصي منى )” لماذا لانبقي على مجمل سقف تعويض بدل الخبرة في كامل الشركة (مثلا 50,000,000ل.س) ونقوم بوضع شرائح حسب المستوى الوظيفي مثلا:

    1-مشغل انتاج,فني كهرباء ,اجهزة دقيقة يخصص له بدل خبرة(15,000ل.س)
    2- -مشغل انتاج رئيسي,فني كهرباء ,اجهزة دقيقةيخصص له بدل خبرة(20,000ل.س)
    3-مشرف انتاج رئيسي, كهرباء ,اجهزة دقيقةيخصص له بدل خبرة(30,000ل.س)
    وعلى هذا المنوال وانا اعتقد انه سوف يكون هناك انصافا ولو بسيط قد شمل كافة عناصر الشركة وليس من الضرورة ان يقبض مشرف حقل( 70,000 ل.س) كل ثلاثة اشهر بل دعها ( 50,000ل.س ), والقناعة كنز لن يفنى اما اذاكان المسوؤل لايقنع فااعتقد مال قارون لن يشبعه ابدا هذا اقتراحي المتواضع اقدمه لكل انسان خلوق كريم يخاف على بلده واهلها وكادرها الوطني الاغر والى السيد وزير النفط والثروة المعدنية والى السادة العضوين المنتدبين والى اعضاء وشركاء ومساهمين شركة الفرات للنفط . دمتم عونا لنا وشكرلسيريا اويل على هذا الموقع المتميز

    -

15. K. A. H & A. S يعلق:
    22-07-2009 قي الساعة 1:04 ص

    الخبرة وماذا تعني هذه الكلمة
    الخبرة تطلق على الإنسان الذي له زمن طويل نسبياً في المهنة واكتسب منها معرفة أسرارها وبالتالي يطلق علية اسم خبير أو إنسان له خبرة ( شهادته لا تعطية هذه الخبرة ولو حصل على أعلى الشهادات ) ولقب الشهادة ( مهندس ؛ دكتوراه ؛ ماجستير …الخ ) هذه العبارات يجب على من يريد تطبيق الحق أن لا يذكرها . كم من مهندس فاشل على مقاعد الدراسة في شركة الفرات يأخذ منصب مسؤول ويحصل على ( مكتب ؛ موبايل ؛ سيارة ؛ وربما بيت ) من شركة الفرات وهو يعلم بأن الكادر الأجنبي الذي عمل معه سابقا لم يطالبوه ولا أحد من المسؤولين بشهاداته والكلام موجه لهذا المهندس العبقري الذي كان يقف أمامهم ( مثل ؟؟؟؟ )
    وهناك في الشركة تدريجات في صفة العمل مثل ( ( ,… Supervisor , Senior , Tech وهذه صفات العمل كان يشغلها العديد من الأجانب والهنود وبعد ذهابهم بدأ الكادر العربي يحل محلهم وهناك في بعض الأماكن لا يوجد مهندسين يوجد فقط فنيين ويعملون بكفاءة عالية حيث أن المهندس وجد للكرسي والمبايل والسيارة وليس للعمل لكن ماذا نقول إلى من يصدر القوانين الجائرة بحق الفنيين الذين يعملون بدون كلل في ظروف عمل قاسية والذي هو السبب الرئيسي في إنجاز العمل بنجاح .
    وللأسف قرأنا في مقال سابق أن العمل قائم على عاتق المهندسين كيف ذلك والمهندس لايهمه من العمل سوى المنصب والانترنيت والموبايل والسيارة متجاهلاً دور الفنيين في الشركة, وللأسف على هذا المهندس المعتوه بأن يوجد في الشركة طاقم كبير من العاملين ومن العدل لا يحرمون من أي شيء تقدمه الشركة تحفيزاً للخبرات العربية والذي يصدر القوانين في الشركة الموقرة هو للأسف مهندس لا يعلم من العمل الإداري سوى إصدار القرارات وإشباع رغباتهُ. والدليل على هذا مقال المهندس أ.الساير الذي قلب سياسة الشركة الأولى في بدل خبرة ووضعت سياسة جديدة بدل السياسة السابقة . وللأسف من هذه مسؤولين لا يلتزموا بخطاب الرئيس بشار حافظ الأسد الذي يقول فيه حول الإصلاح الإداري .
    إن الإسراع في عمليات الإصلاح الإداري يكون من خلال
    1. إرساء أسلوب فريق العمل كأساس للعمل في إطار المؤسسة
    2. ضرورة ممارسة المسؤول لصلاحياته بعد تحديدها بدقة
    3. توصيف الأعمال الإدارية والمعايير المطلوبة لدى ترشيح الكفاءات للمناصب الإدارية
    وهذه الكلمات موجودة في إحدى مقرات الشركة لكن لم يعملوا بها الطاقم الإداري في دمشق أو الحقول أو حتى كبار المسؤولين الإداريين في مقر الشركة في دمشق . وهناك مفارقة من شخص يعمل بجد في العمل الفني أما حين ينتقل إلى العمل الإداري لا يتجرأ على اتخاذ القرار الصحيح والشجاع في أي موضوع يطرح علية ولكن في بعض المسؤولين حين يرون توقيع مسؤول أقل منهم في التسلسل الإداري يوقع ولن لا يوضع رأيه في أي قرار يطرح علية وربما يكون جائر في حق الآخرين وسمعت بأنهم كانوا يذهبون في السابق لدورات خارجية في الإدارة والشيء المضحك بأن بعض الإداريين حصلوا على بدل الخبرة علماً بأن العمل الذي يقومون بهِ لم يكن بدل أي أحد من الأجانب .
    ولازال الكلام يدور حول من هو مهندس ومن هو فني ونسينا تماما أن شركة الفرات بنيت على أساس الواحد للجميع والجميع للواحد وهذا طبعا للعمل وأنا والله من اللذين عاصروا العناصر الأجنبية في الشركة وعلى ما كانوا يقدمونه وعلى الالتزام الذي كانوا يعملون به بيننا وعلى الحق الذي كانوا يقدمونه لنا و الآن الكل يتكلم عن هجرة الكوادر الوطنية من فنيين ومهندسين والحمد لله تقوم الشركة بمجلسها الموقر برفع المستوى الوظيفي الأعلى فقط متناسية القاعدة من الكادر الفني في الشركة ومما زاد الطين بلة انه عندما تمت عملية زيادة عدد المستفيدين من بدل الخبرة لم يكن هناك شخص شجاع يقف ويقول يا جماعة (وهذا اقتراح شخصي منى )” لماذا لا نبقي على مجمل سقف تعويض بدل الخبرة في كامل الشركة (مثلا 50,000,000ل.س) ونقوم بوضع شرائح حسب المستوى الوظيفي مثل:
    1- مشغل إنتاج,فني كهرباء , فني أجهزة دقيقة, فني ميكانيك يخصص له بدل خبرة (15,000ل.س)
    2- مشغل إنتاج رئيسي , فني كهرباء رئيسي , فني أجهزة دقيقة رئيسي, فني ميكانيك رئيسي يخصص له بدل خبرة(20,000ل.س)
    3- مشرف إنتاج, مشرف كهرباء , مشرف أجهزة دقيقة, مشرف الميكانيك يخصص له بدل خبرة (30,000ل.س)
    وعلى هذا المنوال وأنا اعتقد انه سوف يكون هناك أنصافا ولو بسيطاً قد شمل كافة عناصر الشركة وليس من الضرورة أن يقبض مشرف حقل(70,000 ل.س) كل ثلاثة اشهر بل دعها( 50,000ل.س ) والقناعة كنز لا يفنى أما إذا كان المسوؤل لا يقنع فاعتقد أن مال قارون لن يشبعه أبدا. هذا اقتراحي المتواضع أقدمه لكل إنسان خلوق كريم يخاف على البلد و أهلها وكادرها الوطني الأغر والى السيد وزير النفط والثروة المعدنية والى السادة العضوين المنتدبين والى أعضاء وشركاء ومساهمين شركة الفرات للنفط .
    دمتم عونا لنا وشكرا

16. غير معروف يعلق:
    22-07-2009 قي الساعة 2:13 ص

    الكل مظلوم في هذه الدنيا لأن الأنسان لايعرف الحق تماماً

17. Samer يعلق:
    22-07-2009 قي الساعة 4:22 م

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
    أقول في البداية هل بدل الخبرة هو الحل الوحيد لعودة الشركة إلى عزها القديم
    وهل بقاء شركة الفرات متعندة بقراراتها
    الرجاء من المسؤولين عن هذا الموقع الحزم بالمواضيع التالية لكي يتم عودة الحق إلى العاملين وعلى الأخص الفنيين الذين يعملون تحت كل الظروف القاسية ( إنتاج . ميكانيك . أجهزة . كهرباء ) فبإسمي وإسم كل الفنيين في شركة الفرات أطلب من المسؤولين على هذا الموقع مناقشة إدارة شركة الفرات حول عدم توزيع طبيعة العمل والطبيعة الصحراوية والجهد الإضافي وغيرها من الحقوق التي ومنذ سنين والشركة لاتريد البت بهذا الموضوع
    لماذا أعطت الشركة هذه الحقوق لناس ووضعت المحاكم ضد أناس أخريين ألم نحل محل الأجانب ووفرنا على الشركة الملايين ألانستحق المساواة مع زملائنا في العمل أرجو منكم
    أنتم أصحاب الموقع مساعدة البقية الذين لم يحصلوا على حقوقهم وشكراً

18. من الجبسة يعلق:
    22-07-2009 قي الساعة 1:44 ص

    ليش بشركات عقود الخدمة في بدل خبرة والوطنية ما في خبر لشو هالتمييز