نقيب المهندسين السوريين يزور حقول العمر
القسم: أخبار الشركات المشتركة | أضيف بتاريخ: 13-04-2009قام المهندس حسن ماجد علي نقيب المهندسين السوريين بزيارة لحقول العمر في شركة الفرات للنفط يرافقه رئيس فرع نقابة المهندسين في دير الزور المهندس محمد البداوي وبحضور المهندس خالد العليج مدير حقول العمر .
وقد اجتمع نقيب المهندسين بالكوادر الهندسية في الحقول التي تمثل العصب الرئيسي في الشركة وتم استعراض الأعمال التي تقوم بها النقابة ثم استمع إلى مداخلات مهمة من المهندسين حيث تم طرح مشكلة منع المهندسين من السفر خارج القطر عدم إعطاء المهندس العامل في شركات النفط إجازة بلا أجر سواء للعمل أو السياحة أو لأي سبب مما يسبب للمهندس ضغوطا نفسية كبيرة تنال من أدائه وعمله .
وأكد نقيب المهندسين على حرصه إنصاف المهندس وإعطاءه حقوقه كاملة مشيرا إلى أنه سيتحدث إلى وزير النفط بهذا الشأن.









13-04-2009 قي الساعة 8:25 ص
ناقوس الخطر يدق في شركة الفرات للنفط
أن عدد العناصر المتسربة في شركة الفرات للنفط من خبراتنا النفطية بتزايد كبير بالرغم من الإجراءات التي قامت بها الوزارة بوضع أسماء المهندسين على الحدود( بالرغم من إن هذا الإجراء غير قانوني ) فكان لهذا الإجراء دوراً سلبياً على عدة مستويات ثم إن المحاولات الجادة من العناصر الغيورة على مصلحة الشركة والوطن قدمت حلولا مفيدة لاستفادة من الخبرات الوطنية ونذكر منها :
أ- وضع خطط لتحفيز المهندسين بدفع تعويضات مادية تجعلهم لا يفكرون بالسفر إلى الشركات خارج القطر والتي تقدم لهم إغراءات مالية يصعب مقاومتها ثم أن الضغط النفسي والروتين ساهم في إحباط المهندس وترك عنده لا مبالاة وحقد على بعض العناصر المستفيدة مما يؤدي ذلك إلى تباطأ في الأداء مما ينعكس سلباً على زيادة الإنتاج والجميع يعلم أن العمل في القطاع النفطي عمل متميز ومتعب وخطير وبالمقابل يحقق للبلد القطع الأجنبي الضروري للبلد ولآسف أن كل ما قيل سمعه المعنيين في الوزارة والإدارة ولكن لا حياة لمن تنادي فلماذا لاتكن هناك محاولات لإحياء دور هذه الشركة الرائدة
ب- إعطاء المهندسين الذين لم يحصلوا على دور في إدارة الشركة بدور فاعل ليتم ضخ دماء جديدة للشركة
ت- إنشاء جمعية سكنية تخصص من أراضي الدولة وبقروض بلا فائدة لتسكين العاملين في الشركة
ث- إعطائهم أولويات في شراء السيارات المستعملة والتي يتم تنسيقها من الشركة وإعطاءها لمؤسسات الدولة
ج- إعادة النظر في سياسة الإيفاد الخارجي بحيث يكون الغاية منه بالدرجة الأولى الاستفادة العلمية عن طريق التعاقد مع معاهد جادة في تعليم الكوادر الوطنية ومن ثم الاستفادة المادية والسياحية للعناصر الوطنية
ح- تكريم الدوائر والأقسام التي استطاعت أن تحل محل الخبير الأجنبي واعطائها جزء من المبالغ التي تم توفيرها بنسب توزع على جميع عناصر الدائرة أو القسم ضمن علامات تراعى فيها الوظيفة والشهادة والقدم الوظيفي حتى يشعر الجميع بأن الشركة تحفز العناصر الوطنية على أن يحلوا مكان الخبرات الأجنبية التي تكلف الشركة مبالغ هائلة
خ- فرض ضريبة على المهندس الذي يسافر إلى خارج البلد للعمل في شركات أخرى بدفع مبلغ على عدد السنين التي سا فرها تدفع عند عودته إلى شركته على أقساط ومن ثم الاستفادة مما جلبه العنصر الوطني من الخبرات التي جناها في العمل في الشركات الأخرى ومن ثم يكون سفر العنصر مفيد مادياُ وعلمياً وكاننا قمنا بإيفاده على نفقته واستفدنا الضرائب واستفدنا الخبرة التي يستفاد منه في تطوير شركاتنا الوطنية
المهندس أديب
شركة الفرات للنفط
13-04-2009 قي الساعة 9:43 م
مبروك للمهندسين هده النظرة الكريمة من قبل نقاباتهم ومتابعةمشاكلهم و قضاياهم…..
13-04-2009 قي الساعة 10:44 ص
بعد زيارة السيد المهندس حسن ماجد علي نقيب المهندسين السوريين الى حقل العمر في شركة الفرات للنفط واطلاعه على قضايا تخص الزملاء المهندسين….. نتوجه له ببالغ الامتنان للفته الكريمه واهتمامه برفاقه داخل نقابته …كما نبارك للزملاء المهندسين اهتمام نقابتهم بهم …ولكن هناك سؤال من قبل الفنيين والعمال داخل شركه الفرات للنفط ..ياهل ترى ستقوم نقاباتنا العماليه الموقره ان تتوجه ولو بلفته صغيره الى عمال شركه الفرات للنفط ومعرفه مشاكلهم التي باتت الهم الاكبر في الشركه : على سبيل المثال(( دعاوى قضائية طال انتظارها )) مماشكلت عائقا كبيرا امام العمال ام هل ان العامل ابن البطه السوداء والمهندس ابن البطه البيضاء ….. سؤال تجيب عليه نقاباتنا العماليه عسى ان يلقى هذا السؤال من يجيب عليه……….والخلود لنضالنا .
13-04-2009 قي الساعة 11:47 م
لا شك ان ما قام به نقيب المهندسين السوريين هو التفاتة كريمة عودنا عليها, و قد اثير في اللقاء الاخير معه عدة نقاط لابد من تذكيره بها (عسى ان يكون من متصفحي الموقع).
1- أضم صوتي لصوت المهندس اديب على انه لابد من اتخاذ اجراءات عاجلة لمنع تسرب الخبرات الذي لم يتوقف منذو صدور قرار المنع من قبل الوزارة و السؤال هنا ماذا يمكن ان تقوم به النقابة لايجاد الية تنفيذ هذه الاجراءات (اعطاء حوافز, تغيير المخطط الوظيفي التالف القائم حاليا” على المحسوبيات, الغاء قرار المنع مما يفظ كرامة المهندس على الاقل ……)
2- هل السيد الوزير يقرأ ما نعلق عليه اساسا”, فاذا كان كذلك لماذا لا يشعرنا بان هناك حياة لمن تنادي.
3- نحن نعلم ان النقابة ليست جهة مشرعة و لكن يجب ان نذكر السيد النقيب بأن بعض النقابات في العالم اطاحت بحكومات مما لها من سلطة شعبية عن طريق مجلس الشعب الذي انت عضو فيه.
4- نطلب من السيد الوزير ان يجتمع معنا (كما فعل السيد النقيب) و يستمع لمشاكلنا بدلا” من ان يأتي و يذهب بدون علمنا.
13-04-2009 قي الساعة 11:26 م
في الحقيقة عندما يزور أحدهم حقل عمر أو أي موقع آخر لشركة الفرات حتى الإدارة فإن الهدف الوحيد للزيارة – لا يمكن إعلانه – هو توظيف ابن الزائر في شركة الفرات وفي أبعد الظروف توظيف ابن أخيه المتخرج حديثا…..