التعليقات على: في رده على مقال ” في عهدة وزير النفط.. للمرحلة الراهنة..” وزير النفط:قطاع التكرير لاقى اهتماما كبيرا .. وهناك دراسة حول التفويضات وتوزيع الصلاحيات.. ومنح الإجازات الخاصة بلا أجر مرهون بالجهة التي يعمل لديها العامل..والتعويضات والحوافز تتطور باستمرار بما يحقق العدالة والمساواة بين كافة الجهات

بواسطة: عباس علي

عباس علي — Sun, 22 May 2011 12:45:43 +0000

تحية وبعد:

نرجو من سيادتكم النظر بموضوع تعويض الجهد الاضافي حيث انه من غير المنصف وجود مهندسين وجامعيين يعملون في نفس المكان والوظيفة وبعضهم يتقاضى هذا التعويض والاخر لا. بالاضافة الى تفعيل دعوى المحروقات وهذه تعتبر من اقل المكاسب للعاملين في قطاع النفط.

علما أن البعض هنا يحاولون طرح الموضوع على لجنة مكافحة الفساد في حال لم يشمل الجميع ورفع دعوى شخصية على شخص المدراء والوزير ومعاونيهم

بواسطة: مهندس من الشركه السوريه للغاز

مهندس من الشركه السوريه للغاز — Sun, 22 May 2011 12:11:26 +0000

السيد وزير النفط: هل كلفتم احدا بدراسه ملف تسرب الخبرات من الشركات السوريه في مجال النفط و الغاز؟؟ ام انه كما يقول احد المدراء: مو واقفه على حدا؟؟ مين ما ما راح و مين ما اجا متل بعضا؟؟؟
اذا كانت هذه الخبرات تهمكم فاعملوا على ايقاف النزيف
و اذا كانت لا تهمكم فسوف نتكلم عن الاضرار الجسيمه المتولده من نقص الخبرات

و شكرا

بواسطة: مهندسة وللأسف

مهندسة وللأسف — Thu, 19 May 2011 15:04:48 +0000

نحن ممن لا يحظون لا تدريب خاجي ولا داخلي….والمشكلة على سيرة التدريب…انه كان يا ماكان قدمت امتحان لغة لاجل دورة خارجية ونجحت ولكن كان حينها رفضي لانني اصغر المتقدمين سنا” فهل يعقل ان تذهب مهندسة 23سنة (هذا من 10 سنوات)وهناك مدراء يجب ان يخرجوا هم….وتتالت الامور المشابهة حتى …اصبح يقال لماذا لم تعمل في اختصاصك ولماذا لم ولم …..ومن السبب؟؟؟؟؟؟؟؟ظظوما الحل؟؟؟؟؟؟؟؟؟

بواسطة: رائد

رائد — Wed, 04 May 2011 10:32:56 +0000

1-السيد الوزير نحن في الشركات الصينية شركة عودة للنفط و لا نعلم عن أي برنامج لتدريب الجيولوجيين و المهندسين و الفنيين و يمكن التأكد من ذلك من نال الايفاد هم أصحاب المناصب و يمكن التأكد بسهولة
2- السيد الوزير يجب وضع معايير لتقييم العاملين في شركات عقود الخدمة الأمر أصبح شوربة كم هائل من المفرزين الغير مؤهلين و حسب الواسطة و القرابة حتى لو كان الاختصاص علوم طبيعية و تسمى بمنصب مهندس بترول
3- تعويض الخبرة يناله جميع الاداريين من موارد بشرية و مالية و تجارية في حين يحرم منه عدد كبير من المهندسين في العمليات و الحقولو كله حسب الواسطة و التودد لمدير الشؤون المالية المسيطر الفعلي على عمل دائرة الموارد البشرية و المتفق معه على مبدأ يلي مو عاجبه يمشي
شيء مثير للشفقة على ما وصلت اليه الأمور في شركة عودة للنفط:
رئيس دائرة الشؤون الادارية مهندس ميكانيك لا خبرة له بأبسط قواعد شؤون العاملين فتعويضات المهندسين أصبحت مقطوعة منذ أكثر من أربعة أشهر دون أي اجراء
هل يعقل أن تكون دائرة في دوائر الدولة بثلاث رؤساء : نعم يا سيدي هذا موجود في شركة عودة للنفط و هي دائرة الانشاءات و السبب الجوهري هو توزيع سيارات على جميع رؤساء الدوائر دون مراقبة للعدادات و اعطاء بدل نقدي شهري 10000 لير سورية
دائرة الصحة و السلامة بشركة عودة لا علاقة لها بالصحة و السلامة و يمكنكم زيارة الحقل و الانزعاج باستنشاق غلز كبريت الهدروجين الذي لا أحد يكترث له
دائرة العقود و المشتريات السكرتير فيها عدل وضعها و أصبحت مسؤولة العقود توزيع مناصب دون كفاءات و قمة الدائرة معهد متوسط مع تجاوزات عديدة و لا احترام للشهادات العالية للعاملين في قسم العقود و المشتريات من حملة شهادات الاقتصاد و الحقوق و الهندسة
قسم الحفر رئيس الدائرة لا يتدخل بشيء و هو مسرور بالسيارة الجديدة التي منحت له أسوة برؤساء الدواء المقربين
يمكن التأكد من هذا بسهولة يا سيادو الوزير و يا مدير المؤسسة العامة للنفط
نطلب منك يا سيادة الوزير مكافحة الفساد في شركة عودة للنفط و احقاق الحق

بواسطة: مشروع ديرو

مشروع ديرو — Wed, 27 Apr 2011 12:26:42 +0000

السيد وزير النفط والثروة المعدينة المحترم
مقدمه مشروع ديرو للنفط
يرجى الاطلاع على هموم الأخوة العمال في مديرية حقول الجبسة ومشروع ديرو خاصة وحاجات العمل الضرورية التي تسهم في تطوير العمل النفطي والعمل مع من يلزم لتحقيق الأمور التي ترونها مناسبة وهي :
1. تسمية مشروع ديرو للنفط بدائرة حقل ديرو للنفط مع الملاكات الإدارية بحيث يتم تنظيم العمل بشكل جيد وإعطاء العاملين صفات عمل محددة مثل ( رئيس شعبة –ورشة – معاون رئيس ……….)
2. تثبيت العمال المؤقتين بما يسهم باستقرار العامل وتطوير العمل
3. تعديل وضع العمال الذين حصلوا على مؤهلات علمية اعلى الى الفئة المناسبة .
4. تامين عناصر و آليات خفيفة لتخديم الورش كون مواقع العمل بعيدة ومتناثرة و باصات حديثة لنقل العاملين .
5. إصدار تشريع خاص بالنفط مع تفسير وتوضيح جميع بنوده بحيث لا تقبل تأويل أو تفسير آخر
6. إجراء دورات تدريبيه للعناصر بحيث تكون ذات خبرة علمية وعملية في مشروع ديرو
7. تعديل نظام الكساوي وإعطاء جاكيت جلد بدل من الفلت القماشي
8. إعطاء العاملين من غير المستفيدين من السكن بدل سكن وطعام أسوة بشركات عقود الخدمة
9. بناء ورش جديدة في المشروع
10. تامين مصدر مياه شرب وسقاية الأشجار من نهر الفرات الى مشروع ديرو علما ً ان المشروع يبعد عن النهر 7 كم
11. إعطاء مهمة أذن السفر للعناصر الذين يسافرون إلى محطة وادي عبيد – العكيرشي – البشري – الكشمة – تل مرمر كونها تبعد عن مركز العمل أكثر من 120 كم
12. تامين محروقات مازوت للعاملين في الشركة أسوة بشركة الكهرباء والاتصالات
13. رفع مبلغ المكافآت التشجيعية لمشروع ديرو كون إنتاج المشروع يشكل أكثر من 65 % من إنتاج مديرية حقول الجبسة
14. إعطاء تعويضات للعاملين رفع طبيعة العمل – صرف الخطورة والجهد الفكري والجسماني – صعوبة الإقامة اسوة بالفئة الأولى – الطبيعة الصحراوية
15. وضع شروط ومعايير واضحة ومربوطة باختبارات فنية وإدارية لاختبار إي شخص لأي مكان كان في المديرية سواء صغير أم كبير
16. تامين لباس ومعدات واقيه من الإشعاعات و الغاز و إعداد خرائط إشعاعية لجميع المواقع
17. الاهتمام بالمعلوماتية وتطوير شبكة اتصال حاسوبية داخل المديرية وفروعها بدلاً من الاتصالات التقليدية
18. تامين هاتف خليوي ومصلحي للعناصر المكلفة بتسيير أمور العمل ( رئيس قسم – ورشة )
19. عدم معاقبة أي عنصر إلا بالتحقيق معه من قبل عناصر موثوق بها ومحلفة وغير ظالمة ووجود ممثل نقابة بالتحقيق
20. تعبيد الطرق المؤدية إلى المحطات وصيانة الطرق بين الآبار
21. تحسين وضع الإطعام في المحطات والحفارات بحيث يتم تامين آلية براد لنقل المواد إلى المحطات وتامين عناصر مختصه بالإطعام والنظافة في المحطات أو التعاقد مع شركات خدمة مختصه علما انه لا يوجد سوى آلية براد واحد بالمشروع
22. بناء وحدات سكنية في مشروع ديرو علماً أن نسبة القاطنين لا يتجاوز 4% وتعديل سلم السكن بحيث يخدم جميع العاملين
23. السعي مع وزارة الإنشاء والتعمير واتحاد العمال لتخصيص مساكن عمالية للعاملين في مشروع ديرو من المساكن العمالية التي يتم انجازها كسكن عمالي
24. بيع البراميل الفارغة للإخوة العمال
25. توزيع الآليات توزيع عادل بحيث يتم إعطاء العناصر والورش التي تقوم بتخديم الحفارات والآبار والمحطات الأولوية في ذلك وسحب الآليات من العناصر الذين لا تتطلب طبيعة عملهم استلام آلية
26. بناء سكن للعازبين في مشروع ديرو وصيانة البناء الموجود
27. النظر والتدقيق في أسعار المواد سعر إدخال إلى مخازن المديرية وملاحظة الفارق بينها وبين أسعار المواد في السوق حيث أن الفرق شاسع جداً
28. اللقاء مع الإخوة العمال لمعرفة مشاكلهم وهمومهم
29. تحديد المدة التي يعمل بها الحفار وعامل الحفر على الحفارة وبعدها يتم إحالته إلى أعمال خفيفة
30. تخفيض سن التقاعد للعاملين بالنفط كوننا نعمل ضمن أعمال مجهدة وشاقة
31. تسمية المحطات التالية محطات رئيسية وهي وادي عبيد – المهاش – الخراطة – ديرو كونه يتم بها معالجة وفصل مياه طبقية وضخ النفط وحقن وإعطاء العاملين بها علاقة حوافز أسوة بالمحطات الرئيسية
32. رفع كتل إصلاح السيارات الخفيفة كونها سيارات حقلية وتسير ضمن طرق وعرة وبعيدة مع التمييز بين السيارات الحديثة والقديمة الأمر الذي يؤدي إلى خروج الآلية عن الخدمة لفترة زمنية

وأخيرا ليس آخرا نرفع أسمى آيات الحب والتقدير والعرفان والوفاء لقائد مسيرة التطوير والتحديث والإصلاح القائد الرمز الدكتور بشار حافظ الأسد ونعاهده على أن نكون العاملين المخلصين والجادين بعملنا لتطوير الصناعة النفطية دعماً لاقتصادنا الوطني .
والخلود لنضالنا العمالي

ودمتم ذخراً للطبقة العمالية

بواسطة: تظلم

تظلم — Wed, 27 Apr 2011 06:38:25 +0000

تحية وبعد:

بواسطة: عامل نفط

عامل نفط — Tue, 26 Apr 2011 13:37:50 +0000

نرجوا من السيد الوزير الطالب من الحكومة في اقرب جلسة ادراج موضوع التقاعد المبكر لتحقيق فرص عمل والقضاء على البطالة واصدار تشريع خاص بالعامليين بقطاع النفط

بواسطة: م..من شركة الفرات

م..من شركة الفرات — Tue, 26 Apr 2011 12:48:56 +0000

السيد الوزير لقد تبعت شركة الفرات للنفط وعامليها المتعاقدين للمؤسسة العامة للنفط ولكن للأسف هذه المؤسسة تحوي كوادر غير مءهلة لقيادة عمليات انتاج النفط وسويتهم الأدارية والعلمية مدعاة للشك فهم لايميزون بين ورشة عمل ندعى لها وتحتاج لدراسة وعمل وخبرة وبين دورة تدريبة يحاولون أن يقيموها في سوريا فقط ليبانوا أنهم يعملون لكن للهدر فكم من دورة تابعة لشركة الفرات تم دفع رسومها ثم اقترحوا على سيادتك عدم الموافقة عليها واليوم يتحفونا بعدم الموافقة على حضور ندوة خارجية هامة بحجة أنه سوف يأتون بخبير ليدرب مواضيع مماثلة في سوريا . وبذلك نجد أن هذه العقلية التي تغار من نجاحنا في شركة الفرات وتعمل على تجهيلنا واستغبائنا وهدر طاقاتنا … أرجو من سيادتكم وأنتم مثال يقتدى بحب العمل والعمال أن تنصفونا وتخرجونا من اقتراحات المؤسسة العامة للنفط وتجعلوا علاقة تدريب شركة الفرات معكم شخصياُ كي نبتعد عن قلة خبرة المؤسسة العامة للنفط واجحافها معنا وفتاويها الغير لائقة بنا…ودمتم ودمتم ودمتم

بواسطة: lمهندسة تعلق

lمهندسة تعلق — Tue, 26 Apr 2011 12:38:26 +0000

تهنئة خاصة لكم ياسيادة الوزير على تجديد الثقة وآمل من سيادتكم السماع للمهندسين الشرفاء الذين يتفانون لخدمة وطنهم وبما يملكون أفكارا” متطورة . نحن مهندسين في شركة عودة للنفط لا نعرف ماهو التدريب الفني ( لا خارجي ولا داخلي ) ونلفت عنايتكم الى الإهتمام بالتدريب الداخلي على أن يكون له قيمة فنية ومادية (عالية ) بما فيه توفير على الدولة تكلفة الإغتراب وصعوباته وخاصة بالنسبة للمهندسات اللواتي هن مسؤولات عن أسرة

بواسطة: جيولوجي

جيولوجي — Tue, 26 Apr 2011 10:47:14 +0000

تحية طيبة
لقد صدر المرسوم رقم 15 لعام 2009 القاضي بتشكيل المؤسسة العامة للنفط حيث نصت المادة 6 من المرسوم بنقل العاملين الى المؤسسة بنفس فئاتهم واجورهم مع احتفاظهم بقدمهم وحقوقهم المكتسبة وتعتبر وظائفهم جزءا لا يتجزأ من ملاك المؤسسة.
الا ان المؤسسة نقلت العاملين اليها بخلاف ما نص عليه مرسوم السيد رئيس الجمهورية حيث نقلت بعض المدراء ورؤساء الدوائر الى وظائف عادية وبدون اي توصيف وظيفي الامر الذي دفع بالقائمين على الشؤون الادارية في المؤسسة الى تخفيض علامة حوافزهم الى ادنى حد واعتبارهم مهندسين او جيولوجيين غير اصيلين ….
فكيف كانو مدراء او رؤساء دوائر اذا لم يكونو اصيلين ؟؟؟
وهذا الامر مخالف لنص مرسوم السيد رئيس الجمهورية .
شاكرين تفهمكم