بالرغم من وجود كميات كبيرة من النفط المستخرج من القطر العربي السوري فإن القطر مضطر لاستيراد العديد من المواد النفطية بسبب قلة المعلومات عن الخواص النفطية السوري وخاصتاً المشتقات الثقيلة من جهة
ومن جهة ثانية صعوبة معالجة قطفات الزيوت المعدنية كزيوت أساس ( بيزسس أويل )
وبشكل عام النفط السوري يحتوي كميات كبيرة من مركبات( الراتبنج والاسفلتيات) التي تتركز في المشتقات النفطية الثقيلة لهذا السبب فإن زيوت الأساس لاتنتج في القطرالعربي السوري حتى تاريخه وفي الوقت الحاضر فإن تصنيع الزيوت المعدنية من نفطنا السوري تعتبر من أهم المشاريع المستقبلية لضرورتها القصوة ولتطوير الاقتصاد الوطني وسد حاجات القطر من هذه المادة المستوردة .

فقد قام الدكتور حسن الزهراوي بدراسة طريقة الأستخلاص الأنتقائي لقطفات الزيوت المعدنية التي استخدلصها من النفط السوري بواسطة المذيب (ديميفوما أمين)
في مخابر جامعة البولوتكنيك الحاصلة على وسام لينين في مدينة الفوف لعام 1985 وحصل على شهادة الدكتورا في المعلومات التقنية.
إن هذه الطريقة أثبتت إمكانية الحصول على زيوت أساس بخواص لزجة جديدة بحيث أمكانية أنتاج الزيوت المعدنية من النفط السوري للحصول على المعطيات الرئيسية لأنشاء محطة لإستخلاص الزيت الإنتقائي لقطفات الزيوت المعدنية المستخلصة من النفط السوري
ولأول مرة حتى تاريخه درست محتويات قطفات الزيوت المعدنية لحقلي كراتشوك وسويدية كما ان استعمال طريقة الأطوار الثلاثية لمرحلة التوازن الوسطي أعطيت أمكانية تحديد إنتقاء المركبات القطرة ذات الأشكال المتعددة واستعملت الطريقة الكروماتغرافية والتحليل الكمي والكيفي وأنشطار المركبات العضوية تحت التأثير المغناطيسي حدد كمية ونوعية المركبات العضوية التي تكون زيت الأساس refenatوالمركبات العضوية الأخرة التي تكون العصارة extraxt
إن هذه الطريقة تعتمد على الكيميائي الفيزيائي وتأثير التيارات المغناطيسية وقدرتها في أنشاء الجزئيات الكيميائية وأظهارها على الشاشة الألكترونية وإن القيمة العلمية لهذا العمل الضخم بتجديد التركيب الكيميائي لقطفات الوقود والزيوت المعدنية ونسبتها في النفط السوري بأستعمال طريقة البرمجة الإلكترونية لتحديد أفضل الشروط الإنتقائية ومن ثم بحث طريقة التنقية الإنتقائية لقطفات الزيوت المعدنية ذات المركبات العضوية متعددة النوعية بالتبادل الإنتقائي للمذيب (ديمتيف فورماتي ) إن هذا العمل لمحة بسيطة عن الأسس والمعطيات العملية لأنشاء محطة متكاملة للنفط والغز علما أن دراسة الدكتور حسن الزهراوي بأطروحته قد حوت عن كافة التفاصيل العلمية والتكنلوجية ولنتائج المفصلة حول إنشاء مصفاة متكاملة بالطرق الوقودية الزيتية وهذا مايدور حاليا بمناقشته في وزارة النفط والثروة المعدنية السورية مع الشركات الأجنبية الصينية والروسية والفينزولية وغيرها لإقامة مصفاة متكاملة في دير الزور وتطويره في حمص.

الزهراوي في سطور :.

الدكتور المهندس حسن الزهراوي
دكتوراه دولي في العلوم التقنية PHD

المعلومات الشخصية
مكان وتاريخ الولادة: دمشق 24/10/1954
الحالة العائلية : متزوج
العمل الحالي :
- مدير شركة الاستشارات العلمية و الفنية
–مدير شركة الزهراوي للسياحة و السفر
- وكيل شركة اوكر غاز الاكرانية
الجنسية : سورية

المؤهلات العلمية :
1. جامعة اللفوف للعلوم التقنية – كلية الهندسة البتروكيماوية / أكرانيا \ 1981 – 1985
دكتوراه في العلوم التقنية
عنوان الرسالة (( الاستخلاص الانتقائي للزيوت المعدنية من النفط السوري الثقيل ))
التقدير : ممتاز
2. جامعة اللفوف للعلوم التقنية – كلية الهندسة البتروكيماوية / أكرانيا 1980-1981
ماجستير في العلوم التقنية
عنوان الرسالة (( تقطير النفط السوري الثقيل باستعمال الخلخلة الكيميائية ))
التقدير : جيد جدا
3. جامعة اللفوف للعلوم التقنية – كلية الهندسة البتروكيماوية / أكرانيا 1975 – 1981
دبلوم الهندسة البتروكيماوية اختصاص : تكنولوجيا النفط و الغاز
التقدير : جيد جدا

الأبحاث العلمية:
o الدراسات الجيوكيميائية للمادة العضوية و التحاليل الكروماتوغرافية للنفط .
o تطوير الدراسات الجيوكيمائية للمشتقات الخفيفة كدلائل للطبقات الخازنة و المولدة و أشكال الهجرة
o تحديد مسارات الهجرة النفطية لتتبع عناصر الأثر الكيمائي.
o نزع المياه من العينات النفطية باستعمال القوة النابذة و مانع الاستحلاب
o دراسة نزع الجذور الحمضية من الزيوت المستعملة
o دراسة الجيوكيميائية لحقب السينوزويك في سورية
o دراسة الجيوكيميائية حقل الهول في منطقة الجبسة و تحديد الطبقات الخازنة و المولدة و مسارات الهجرة

الشهادات العلمية :
1. دكتوراه PhD في العلوم التقنية – جامعة لفوف للعلوم التقنية أكرانيا 1985 .
2. ماجستير في تكنولوجيا النفط و الغاز – جامعة لفوف للعلوم التقنية أكرانيا 1981.
3. دبلوم في الهندسة البتروكيميائية – جامعة لفوف للعلوم التقنية أكرانيا 1980 .
4. دبلوم دراسات جيوكيمائية – جامعة غوبكينا للدراسات النفطية و الغازية و الكيميائية – موسكو 1988

الخبرات المهنية
1. وكيل شركة Uker Gas للنفط 2010 لغاية الان
2. مدير عام لشركة الزهراوي للسياحة و السفر 1995- لغاية الان
تعمل الشركة في مجال السياحة الداخلية و الخارجية
3. مدير شركة الااستشارات العلمية و الفنية 1990 – لغاية الان
تعمل الشركة في مجال النفط و الغاز و الدراسات الهندسية
4. دكتور مدّرس في جامعة دمشق – كلية العلوم – قسم الكيمياء 1986 – 1989
5. رئيس قسم الجيوكيمياء في الشركة السورية للنفط و مشرفا على مجموعة الخبراء السوفييت 1985 – 1994
العنوان:
العمل : الحجاز – شارع خالد بن الوليد – مجمع النصر التجاري
هاتف : 2215822 / 2451828
فاكس: 2224771
موبايل : 0944288200
الايميل : zahrawi.t.co@gmail.com

نائب رئيس مجلس إدارة الاتحاد العربي للقياس والمعايرة ورئيس مجلس ادارة المكتب الاقليمي . ومؤسس جمعية الحماية المهنية. وصاحب شركتي بتروليفت سورية، و”هاس” لمعدات ومواد السلامة المهنية في لقاء خاص:
محمد بن مسلّم حوا… نموذج الشاب السوري المثقف والطموح والهادئ، يتوسع في أعماله على خطى اعتبارات سلامة واستقرار العامل والمؤسسة معاً.
شاب سوري مثقف، طموح وهادئ ربما يشكل أحد النماذج الفريدة لأولئك الذين يديرون المؤسسات والشركات بتوسع متدرج وعقلاني، يميزه ويميز نشاطاته الدور الاجتماعي والأخلاقي الذي يطغى في كثير من الأحيان والمناسبات على اعتبارات الربحية والمردود التي تتسم بها سائر مؤسسات الأعمال.

شغلته سلامة العاملين وسلامة المنشآت وأدواتها، فانصبت اهتماماته، ونشاطاته، وأعماله، في هذا الميدان.
ضيفنا اليوم نائب رئيس مجلس إدارة الاتحاد العربي للقياس والمعايرة . ومؤسس ورئيس مجلس إدارة الجمعية السورية للحماية المهنية. وصاحب شركة هاس لمعدات ومواد السلامة المهنية.

السيد محمد حوّا* أهلاً، بكم.

مرحباً بكم دائماً، وشكراً لهذه المقدمة.

قبل عشرة أعوام أسستم المجموعة الوطنية للاستثمار المحدودة المسؤولية، ما مجالات عملها؟

المجموعة الوطنية للاستثمار المحدودة المسؤولية، شركة سورية تم تأسيسها عام 2001 في سورية وتضم شركة بتروليفت سورية، وشركة هاس لمواد ومعدات السلامة المهنية وأجهزة المراقبة والحماية، وأيضاً لدى المجموعة مخبر للقياسات والمعايرة. وللمجموعة فرع في دولة الإمارات العربية المتحدة – دبي.

نريد الآن أن نتطرق لأذرع المجموعة، ونبدأ من شركة بتروليفت سورية، لماذا تم استقدامها إلى سورية؟ وما الذي دفع محمد حوا لذلك؟

دعني بداية أعرف لكم شركة بتروليفت سورية فهي أول شركة فحص سورية معتمدة للقيام بالفحوصات اللاإتلافية ( NDT ) والمعايرة وفحص معدات الرفع. وقد بدأت العمل في عام 2001 في الإمارات العربية ثم انتقل العمل إلى دمشق. والشركة مدعمة ببعض الخبرات الأجنبية
ودخولنا السوق كان نتيجة لعاملين الأول هو عدم وجود شركات فحص سورية وأيضاً عدم وجود شركات مواد حماية شخصية ذات مواصفات وستاندارات عالمية. والثاني هو ما لمسناه من قوانين وتشريعات تشجع وتمنح الفرص المناسبة للشركات السورية للمشاركة والعمل في السوق السورية ومنافسة الشركات العالمية.
وهكذا كان أن تم في العقد الماضي نقل العمل الذي بدأناه في دبي مع بعض الكوادر المدربة والمؤهلة الوطنية والأجنبية وتم تأسيس المجموعة في سورية وباشرنا العمل على أكمل وجه .

تقولون إن بتروليفت معتمدة للقيام بالفحوصات اللاإتلافية ( NDT ) والمعايرة وفحص معدات الرفع؟
نعم، فشركة بتروليفت سورية تم اعتمادها من عدة جهات دولية مختصة مثل الأكاديمية الأمريكية للروافع (Crane Institute of America ) وجمعية مهندسي الرفع البريطانية (Lifting Equipment Engraining Association) وتضم ” بتروليفت سورية” مهندسين مختصين بمستويات ( Level 2 + Level 3 ) ولها عقود مع عدد كبير من شركات النفط وشركات البناء في سورية وخارجها.

أهمية مجال عمل شركة بتروليفت سورية؟
أهمية عمل بتروليفت سورية تبرز من أهمية الفحوصات اللااتلافية ( NDT ) في اكتشاف العيوب التي تعطل المنشآت والمعدات وتضر بالأشخاص وخصوصاً في قطاعي النفط والغاز والتي يمكن من خلالها ضمان سلامة وموثوقية المعالجة للأشخاص والمنشآت والمعدات محل الفحص، من هنا فإن القيام بالفحوصات اللااتلافية واكتشاف العيوب التي قد تبرز في المنشآت والعمل على معالجتها وذلك قبل تعطل المنشآت وتوقفها بشكل مفاجئ ما قد يسبب أضراراً بالغة وغير محسوبة في أي وقت وهذا يعني هدراً للمال والوقت. وفي سياق مواز وكما تعلم فإن صناعة النفط تواجه تحديات لا حصر لها وذلك بسبب زيادة الطلب الدولي على النفط والغاز والذي أصبح يزداد بشكل غير مسبوق وبالمقابل فإن صناعة النفط في مختلف قطاعاتها تتطلب توسيع البنية التحتية لاستيعاب مختلف نتاجاتها وهذا يتطلب استمراراً في تطوير البنية التحتية وتطوير قدرة الفحوصات اللااتلافية على المنشآت والمعدات، كذلك يتطلب مواكبة جديد المواصفات الدولية ومتابعة التدريبات لتأهل الكوادر الخاصة بهذا المجال. وكل ماسبق يدخل في صلب اهتمامات ومجالات عمل بتروليفت – سورية.

أسستم أيضاً شركة خاصة بمواد وتجهيزات السلامة المهنية والحماية:

شركة هاس لمواد ومعدات السلامة المهنية وأجهزة المراقبة والحماية هي أيضاً إحدى شركات المجموعة الوطنية للاستثمار المحدودة المسؤولية وهي من أوائل الشركات التي عملت في مجال السلامة المهنية في الجمهورية العربية السورية وكان ذلك في عام 2001 وكانت “هاس” أول الشركات المتخصصة في مجال بيع أجهزة المراقبة والحماية ( SECURITY ) ومواد ومعدات السلامة المهنية.

هاس… لماذا تم تأسيسها في سورية؟ ما الذي دفع لذلك؟ هل هو معلومات عن السوق السوري الذي يفتقد كثيراً لخدماتها أم حرصكم على سلامة العامل السوري، أم كلا الأمرين؟
من أهم ما يميز الشركة أنها تهتم بالعنصر البشري في الدرجة الأولى ومن هذا المنطلق اعتمدت استراتيجياتها على تأمين المواد والمعدات بحيث تكون مطابقة للمواصفات والستاندارات العالمية وعدم التعامل مع المواد التي تفتقر للحد الأدنى من أية مواصفة وهي كثيرة في السوق المحلية للأسف وعليه تبنت هدف الإنسان وسلامته أولاً وهكذا كانت أول الشركات المتخصصة في بيع أجهزة ( SECURITY ) ومعدات السلامة المهنية المطابقة للمواصفات والمعايير الدولية.

وماذا عن مصادر تجهيزاتكم هذه، ولماذا اكتسبتم تلك الشهرة الواسعة؟
اكتسبت مواد ومعدات السلامة المهنية وأجهزة المراقبة والحماية لدى شركة “هاس” شهرة وحضوراً قوياً في السوق منذ إقلاعها قبل عشرة أعوام، ولم يأتي ذلك من فراغ بل هو نتاج طبيعي بالنظر إلى كون “هاس” وكيلاً لمجموعة من كبرى الشركات العالمية الرائدة في هذا المجال، وأذكر هنا شركات:
Gunnebo – Gantner – Ceia – Axis- Dupont – Uvex – Cofra – BW – Tala
وزبائنها موجودون في العديد من دول الخليج والمنطقة.

في بادرة هي الأولى من نوعها في سورية أسستم الجمعية السورية للحماية المهنية … هل بالإمكان إعطاؤنا فكرة عن هذه الجمعية وكيف يمكن أن تستفيد الشركات النفطية منها؟
الجمعية السورية للحماية المهنية هي جمعية أهلية أسسناها وأطلقناها في دمشق.. بهدف المحافظة على سلامة العاملين والحد من حصول الإصابات وحوادث العمل، نشر توعية السلامة المهنية، ورفع الوعي الثقافي للسلامة المهنية لكافة المستويات، وتوفير بيئة عمل آمنة ومناسبة، ومواكبة التطور العلمي في مجال سلامة العاملين في كافة مجالات.
والجمعية مستقلة إدارياً ومالياً ويشمل نشاطها أراضي الجمهورية العربية السورية كافة وتضم في مجلس إدارتها عدداً من مدراء الصحة والسلامة من شركات النفط العامة والخاصة العاملة، وقد تم إشهار الجمعية السورية للحماية المهنية بقرار رقم ( 2156 ) تاريخ 27/7/2009 من وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل.

ما أهم نشاطات الجمعية؟
من بين نشاطاتها تقوم الجمعية بإقامة دورات خاصة عن الصحة والسلامة المهنية ولدينا مجلة خاصة بالجمعية والعديد من المطبوعات لنشر هذه الثقافة ليس فقط في الشركات النفطية ولكننا نقوم بتعميم تجربة هذه الشركات التي تعتبر رائدة ونقل الخبرات إلى العمال في جميع القطاعات وحتى على مستوى العمال المهنيين.

نصل الآن إلى الاتحاد العربي القياس والمعايرة…ونبارك لكم انتخابكم لترؤس المكتب الإقليمي..

شكراً لكم، …بالفعل تم الترخيص للاتحاد بالعمل في الجمهورية العربية السورية تنفيذاً للمرسوم الجمهوري رقم (558) تاريخ (30/12/2009 ) ونُظمت العلاقة مع الحكومة السورية بموجب عقد الاتفاق الموقع مع وزارة الصناعة السورية والمصدق من السيد رئيس مجلس الوزراء بالقرار رقم ( 498/1/30 ) تاريخ (17/10/2010 ) .

ما أهمية وأبعاد افتتاح مكتب إقليمي في دمشق؟
الاتحاد العربي للقياس والمعايرة هو منظمة إقليمية تابعة لمجلس الوحدة الاقتصادية المنبثق عن الجامعة العربية ويضم العديد من شركات الفحص و المعايرة والمخابر العربية من القطاعين الخاص والعام ويهتم بالتنسيق والتعاون بين الدول العربية في هذه المجالات لدعم التجارة البينية بين الدول العربية مشكلاً بذلك تكتلاً عربياً مشابهاً لـ التكتلات الموجودة في أوروبا WELMAC وأفريقيا AFROMATE . وقد شكل تأسيس المكتب الإقليمي للاتحاد في دمشق ليغطي نشاطه (العراق – فلسطين – الأردن – سورية – لبنان).

أ.محمد، كأنكم تدورون ضمن فلك واحد لكن في مجالات متنوعة؟
تماماً،… فنحن تبنينا العمل في مجال السلامة بشكل عام فشركة هاس كما ذكرنا تعمل في مجال السلامة الشخصية للأفراد وقسم السيكيورتي هو الأمان بالنسبة للمنشاة، والجمعية تهدف إلى المحافظة على سلامة العاملين والحد من حصول الإصابات وحوادث العمل. وشركة بيتروليفت للفحص هي بالنهاية أمان المعدات من أي خطأ ولمنع حدوث حوادث مؤسفة أو الحد من احتمالات وقوعها. وهي من ضمن أهداف الاتحاد العربي للقياس والمعايرة.

هل من خطط مستقبلية لديكم في ميادين اهتماماتكم؟
على أجندتنا القادمة إنشاء وتطوير مخبر خاص بالمعايرة ليكون أو ليشكل قسماً خاصاً لمعايرة الأجهزة الطبية والمخبرية، وأشير هنا إلى أننا بالتعاون مع الجامعة العربية ووزارة الصحة وبرعاية السيد وزير الصحة نعتزم إقامة المؤتمر العربي الثاني للقياسات الطبية في شهر نيسان إبريل القادم تحت شعار “أهمية المعايرة في ضمان جودة قياس الأجهزة الطبية”، ونتوقع أن يشكل المؤتمر رافداً أساسياً في توعية الجميع لأهمية موضوع معايرة الأجهزة الطبية للحصول على نتائج صحيحة في المستشفيات والمخابر.

كلمة أخيرة..
أشكر جداً اهتمامكم ونتمنى أن يوفقنا الله دائماً، في ما نصبوا إليه في عملنا واهتماماتنا، لما فيه خير وسلامة الجميع.

السيرة الذاتية:

* محمد حوا
• ماجستير في الإدارة (رسالة الماجستير بعنوان اثر ادارة الصحة والسلامة المهنية على اداء المنشأة)
• نائب رئيس مجلس إدارة الاتحاد العربي للقياس والمعايرة .
• رئيس مجلس إدارة المكتب الإقليمي للاتحاد العربي للقياس والمعايرة.
• مؤسس ورئيس مجلس إدارة الجمعية السورية للحماية المهنية.
• رئيس مجلس إدارة المجموعة الوطنية للاستثمار المحدودة المسؤولية والتي تضم:
1. شركة بتروليفت سورية
2. شركة هاس لمعدات ومواد السلامة المهنية وأجهزة المراقبة والحماية ( SECURITY- SAFETY ) .
3 . مكتب تمثيل لهيئة المواصفات التركية
• مدير عام مخبر الاتحاد للمعايرة .
• خبير مسجل في مجال البصمة البيئية والانبعاثات الكربونية في المنظمة العالمية (ISO) .
• شهادة اعتمادية من أكاديمية يوفكس ( UVEX ) في ألمانيا في مجال الصحة والسلامة المهنية.
• شهادة نظام إدارة الجودة للمجموعة من عام 2007 ( ISO – 9001-2008 ) .
• شهادة معتمد بفحص أجهزة ومعدات الرفع من الأكاديمية الأمريكية ( Crane Institute of America ).

حققت شركة اينا من خلال عقد حيان اكتشافات هامة كان لها تأثيرها في الساحة النفطية والغازية في سورية حيث استطاعت الشركة إثبات قدراتها وإمكانياتها وخبراتها من خلال النتائج الطيبة التي حققتها على الأرض والتي بدأت باكتشافات غازية في السلسلة التدمرية ولم تنته بمعمل معالجة الغاز في منطقة جهار قرب تدمر .

 
وكان لموقعنا وقفة مع رأس الهرم ومدير عام فرع شركة (إينـا) في سورية منذ بداية نشاطات الشركة في سورية منذ 13 عاما وحتى الآن الأستاذ خوشابا نيسان وكان الحوار التالي:

- نجحت شركة اينا بزيادة الإنتاج السوري من النفط والغاز من خلال تحقيقها اكتشافات نفطية وغازية هامة …. كيف بدأت اينا العمل في سورية وماهي مراحل تقدمها بالعمل وصولا إلى الوضع الحالي ؟.

تاريخياَ شركة إينا الكرواتية بدأت نشاطاتها في السوق السورية فعلياً من عام 1965 بتقديم تدريبات فنية للكوادر السورية في مجال الحفر العميق. ومن ثم 1975 من خلال عقد لحفارة مع كامل طاقمها الفني لحفر الآبار العميقة في المناطق الصعبة للحفر أنذاك.
الوجود الحالي لشركة إينا في سوريا هو من خلال عقد حيان والذي وقع بتاريخ 30/3/1998 وأصبح ساري المفعول من 15/8/1998 .ومن ثم عقد افاميا الذي وقع بتاريخ 17/1/2004 وأصبح ساري المفعول بتاريخ 26/6/2004 .

 
- أعلنت وزارة النفط عن مناطق جديدة للتنقيب والاستكشاف في البر وتعتزم الإعلان عن مناطق أخرى في المياه الإقليمية السورية في البحر المتوسط … هل تنوي شركة اينا الاشتراك في هذه المناطق وتوسيع قاعدة أعمالها في سورية انطلاقا مما حققته من نجاحات في هذا المجال.

نعم.. شركة إينا مهتمة جداً بذلك وبصورة خاصة التنقيب في المياه الإقليمية مستقبلاً .

- ما هي الآفاق المستقبلية لشركة اينا في سورية ؟ وماهي الحال في بلوك أفاميا ؟

شركة إينا الآن من خلال شركة حيان للنفط –الشركة المشتركة- تقوم بانتاج الغاز والنفط من 6 حقول مكتشفة، وبنفس الوقت تكمل عملياتها التطويرية أصولاً .
أما بالنسبة لعقد أفاميا، فإن الشركة ما تزال تقوم بالأعمال الإستكشافية حسب نصوص العقد وتنتهي فترة التنقيب في عام 2012 .

- يعتبر معمل غاز حيان المزمع الانتهاء من إنشائه قريبا انجازا جديدا لشركة اينا في استثمارها في سورية . ما هي الإضافات التي سيحققها هذا المعمل لسورية وللشركة بعد الانتهاء منه .

معمل غاز حيان هو مشروع حيوي بالنسبة لصناعة النفط في سوريا واللإقتصاد السوري وشركة إينا فخورة جداً بهذا الإنجاز الذي أكمل بنجاح وفي الوقت الفعلي المخطط له أصولاً .
- حالياً يتم الإنتاج والمعالجة بشكل طبيعي ومن خلاله يتم تزويد السوق السورية بالكميات التالية يومياً :
- – غاز: 2.7 مليون م3 وسيرتفع إنتاجه إلى 4 مليون م3 قريباً .
- – نفط خفيف : 1800 م3 وسيرتفع إنتاجه إلى 2200 م3 قريباً .
- ( LPG ) بحدود 150 م3 .

- كيف تنظرون إلى البيئة الاستثمارية في مجال النفط والغاز في سورية.

البيئة الاستثمارية جيدة والتعاون قائم بالشكل الصحيح بين الطرفين، ونحن نؤمن دوماً بوجوب تطوير العلاقات بشكل مستمر .

- وأخيرا نريد إعطائنا فكرة عن سيرتكم الذاتية وعملكم مع شركة اينا خاصة ان ماتحقق من نجاح لهذه الشركة كان بوجودكم على رأس هذه الشركة في سورية .
أنا شخصياً فخور للغاية، بصفتي مواطن سوري، ومدير عام لفرع شركة (إينـا) وللشركة المشتركة (حيان) منذ بداية نشاطات شركة إينـا في ج.ع.س و بسجل الانجازات الناجحة خلال الفترة المنصرمة والتي دامت 13 عام وحتى الآن .
أنا قصدت كرواتيا في بداية السبعينات بقصد دراسة الهندسة النفطية وتخرجت من كلية ZAGREB وعملت مع شركة إينا في كرواتيا في مجال الحفر ، بعدها ذهبت إلى ليبيا مع للعمل مع شركات أجنبية أمضيت خلالها 7 أعوام هناك ثم عملت لمدة سنة في اليونان ومنها انتقلت للعيش في بريطانيا في عام 1983 ، خلالها عملت في ايران لمدة عامان وكذلك في دول الخليج لمدة عامان إلى ان بدأت نشاطي مع شركة اينا في ج.ع.س في عام 1997 وحتى الآن .
عائليا أنا متزوج ولدينا 3 أولاد أصغرهم من مواليد 1979 والمتوسط 1976 والأكبر 1973 .

 الاستاذ خوشابا في صور:

السؤال الأول: كيف بدأت غالف ساندز العمل في سورية وما هي مراحل تقدمها بالعمل وصولا الى الوضع الحالي؟

بدأنا العمل في سورية في منتصف عام 2005 عندما اشترينا حصة ديفون اترجي وتم التنازل لصالح شركة غالف ساندز وأصبحت غالف ساندز الشركة العاملة.

باشرنا العمليات بإجراء مسح سايزمي ودراسات فنية عديدة وصولا الى بدء الحفر في مطلع عام 2006.

خلال عام 2006 وبداية عام 2007 تم حفر بئرين وفي نهاية حزيران وبداية تموز 2007 بدأت غالف ساندز بحفر بئر خربت شرق رقم 1 الذي كان أول اكتشاف تجاري و بعد حفر بئرين تقييمين بعد الاكتشاف تقدمت شركة غالف ساندز الى الحكومة السورية بطلب الموافقة واعتبار منطقة خربت شرق منطقة اكتشاف تجاري ممكن تطويره في كانون الثاني 2008.

حصلت غالف ساندز على موافقة الحكومة لهذا الاكتشاف التجاري في مطلع شباط 2008 وبعدها أبرمت الشركة اتفاق مع الشركة السورية للنفط في حينه لتأسيس محطة انتاج أولية (EPF) حيث تم التعاقد على انشاء هذه المحطة في أول نيسان 2008.

 
وقامت السورية للنفط باتمام العمل خلال مدة 3 شهور ونصف وهي مدة قياسية، وباشرت غالف ساندز بالانتاج من حقل شرق خربت بطاقة انتاج 10 آلف برميل نفط يوميا في 21 تموز 2008 .

 
وبعد البدء بالانتاج وخلال فترة انشاء المحطة قامت شركة غالف ساندز بحفر آبار تطويرية انتاجية إضافية تمكن من خلالها الطاقم الفني بدراسة وتقييم المخزون الاحتياطي لهذا الحقل المكتشف الجديد ومن زيادة الانتاج الى 11-12 ألف برميل نفط يوميا في مطلع عام 2009 .

وبعد الانتاج لأكثر من عام من هذا الحقل وحفر آبار إضافية أخرى واستكمال الدراسات الخزنية تقرر زيادة طاقة انتاج المحطة الأولية EPF الى 18 ألف برميل نفط يوميا. وتم ربط آبار تطويرية وانتاجية اخرى الأمر الذي حقق انتاج حوالي أكثر من 18 ألف برميل نفط يوميا من حقل خربت شرق .
كما قامت غالف ساندز في النصف الثاني من 2009 بحفر بئر استكشافي في منطقة اليوسفية الذي ادى الى اكتشاف وحفر بئرين تقييمين آخرين تم بعدها تقديم طلب ثان الى الشركة السورية للنفط/ والمؤسسة العامة للنفط للموافقة على الاكتشاف التجاري الجديد في مطلع عام 2010 وتم بناء محطة انتاج ثانوية EPF Substation بطاقة انتاج 3000 برميل نفط يوميا وتم المباشرة بالانتاج من حقل اليوسفية في منتصف عام 2010.

 
و في عام 2010 وبعد حصول موافقة وزارة النفط والمؤسسة العامة للنفط وبالتعاون الفعال مع الشركة السورية للنفط قامت شركتي غالف ساندز بتروليوم سوريا ليمتد و شركة دجلة للنفط بتنفيذ مشروع مد انبوب بطول حوالي 25 كم لكي يتم ضخ النفط من خلاله إلى محطة تل عدس بدلاً من شحن الإنتاج في صهاريج كي يتم تفادي أية أضرار بيئية أو إحتمال وقوع حوادث و قد تم تشغيل الخط بتاريخ 3/ تشرين الأول 2010 وبسعة حوالي 25 ألف برميل نفط علما بأن الانتاج الحالي لشركة دجلة حوالي 21 ألف برميل يوميا.

ومؤخراً قامت شركة دجلة للنفط بتوقيع عقد مع شركة سايبم الإيطالية لإنشاء محطة إنتاج مركزية (CPF) حيث نتطلع إلى إنتاج أكثر من 30 ألف برميل نفط يومياً في الربع الرابع من عام 2012.

السؤال الثاني: أعلنت وزارة النفط عن مناطق جديدة للتنقيب والاستكشاف في البر، وتعتزم الاعلان عن مناطق أخرى في المياه الاقليمية في البحر المتوسط .. هل تنوي شركة غالف ساندز الاشتراك في هذه المناطق وتوسيع قاعدة أعمالها في سورية انطلاقا مما حققته من نجاحات في هذا المجال؟

بما أننا مقتنعين بالجو الإستثماري في النفط السوري فقد قامت شركتنا بالتعاقد مع شركة ENI الإيطالية و تم فعلاً المشاركة مع ENI و تقديم عرضين للبلوكات البرية حيث قمنا بدراسة شاملة للمعلومات الأولية المتوفرة لهاتين المنطقتين ونعتقد بأننا قمنا بتقديم عروض منافسة و مشجعة إلى الجهات المعنية في سوريا.

 
و نتمنى أن يتم تقييم هذه العروض بأسرع وقت ممكن ويقوم مقيمو العروض الأخذ بعين الإعتبار دخول شركة كبيرة مثل ENI إلى السوق السورية لأول مرة.

كما و أننا نتطلع لإعلان الحكومة عن المناطق في المياه الإقليمية في البحر المتوسط حيث تنوي شركة غالف ساندز بتروليوم سوريا ليمتد بالمشاركة الفعلية للإستثمار في هذا المجال الجديد في سوريا.

السؤال الثالث: ماهي الآفاق المستقبلية لشركة غالف ساندز في سورية؟

 
ما أريد ايضاحه هو أنه ثمة تعاون دائم ومثمر بين الحكومة السورية وبين شركة «غالف ساندز» والعمل في النهاية يكون لمصلحة الطرفين، فنجاح «غالف ساندز» سيكون نجاحاً للبلد الذي تعمل فيه.
بالاضافة الى اهتمام غالف ساندز بمتابعة انتاج وتطوير واستثمار أعمالها الواسعة في منطقة الشرق الأوسط و بالأخص في العراق وتونس وخليج المكسيك.

السؤال الرابع: كيف تنظرون الى البيئة الاستثمارية في مجال النفط والغاز في سورية؟

إن الوضع الاقتصادي في سورية يسير بالاتجاه الصحيح، وهناك تنفيذ فعلي للبرامج الاقتصادية الهامة، إضافة إلى أن سورية فيها مجالات كثيرة للتطوير، ولكن هناك نسبة قليلة جداً من الاستثمارات الأجنبية، في الوقت الذي يجب فيه أن يكون العكس، بمعنى أنه يمكن أن يكون حجم الاستثمارات الأجنبية كبيراً، وأرى أن القليل من القرارات التي يمكن أن تخدم جذب الاستثمارات من الخارج بنسبة أكبر، سيساعد على استقطاب أكبر نسبة من الاستثمارات الأجنبية،
وبصورة عامة أرى أن ثمة مستقبل اقتصادي واعد لسورية وهذا ما يبدو واضحاً من خلال الحركة النشطة التي تشهدها سورية حالياً في جميع المجالات.

السؤال الخامس: أخيرا نريد إعطائنا فكرة عن سيرتكم الذاتية وعملكم مع شركة غالف ساندز خاصة أن ما تحقق من نجاح لهذه الشركة كان بوجودكم على رأس هذه الشركة في سورية..

حاليا أشغل منصب رئيس وعضو تنفيذي في مجلس إدارة شركة Gulfsands Petroleum Plcالمدرجة في السوق الثانوية AIM في لندن، ومنصب مدير عام شركة غالف ساندز بتروليوم سورية المحدودة.

تلقيت تعليمي العالي في إدارة الأعمال والاقتصاد في المملكة المتحدة ، وعملت من عام 1981 ولغاية عام 1988 مع مجموعة من الشركات البريطانية في مجال تسويق المنتجات والخدمات الهندسية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.
في عام 1988 ، انضممت إلى مؤسسة التنمية الدولية في دبي كأحد كبار المسؤولين التنفيذيين ثم ترقيت في وقت لاحق لمنصب المدير العام، خلال نفس الفترة وحتى عام 1995 شغلت منصب المدير العام في شركة لتنمية النفط والمعادن .
كما وقمت بتأسيس- كمساهم ومموّل- عدد من الشركات في مختلف القطاعات الصناعية مع التركيز بوجه خاص على قطاعي الطاقة والتعدين.
في عام 1998 انضممت إلى شركة غالف ساندز كمؤسس وعضو تنفيذي في مجلس إدارة الشركة.

الاستاذ مهدي سجاد في صور :

        كلمة ترحيبية  للسيد مهدي سجاد بمناسبة زيارة أعضاء مجلس إدلرة شركة غالف ساندز ب.ل.س.

مشاركة السيد مهدي سجاد في مؤتمر الاستثمار الثالث عشر لرجال الأعمال و المستثمرين العرب 2010.

السيد مهدي سجاد مع أعضاء مجلس إدارة شركة غالف ساندز بتروليوم ب.ل.س

     السيد مهدي سجاد مع معالي  السفير الايطالي والملحق التجاري للسفارة الأمريكية بدمشق.

               مع معالي السفير البريطاني وعفيلته

 اثناء زيارته للحقول

خص المدير التنفيذي لشركة بتروفاك العالمية أيمن أصفري موقع سيريا أويل بمقابلة خاصة حول نشاط الشركة في سورية وآفاقها المستقبلية.
1- تميزت شركة بتروفاك بجودة العمل وسرعة الانجاز ونفذت أكثر من مشروع في سورية . ماهي أسباب هذا النجاح؟

يعود هذا النجاح إلى وجود كوادر فنية وإدارية ممتازة وذات كفاءة عالية إضافة الى أن شركتنا بتروفاك لاتتقدم إلى اي مشروع الا بعد دراسته دراسة وافية من كافة الجوانب الفنية والتقنية والزمنية. إلى جانب ان شركتنا متخصصة بإنشاء معامل الغاز ولدينا خبرة طويلة بمثل هذه الأعمال وقد نفذنا الكثير من الأعمال المماثلة حول العالم ونجحنا بها فنيا وسبقنا الزمن المحدد والمدد العقدية على الدوام.

2- ماهو رأيكم بمناخ الاستثمار في مجال النفط والغاز في سورية وهل البيئة الحالية مناسبة للاستثمار في هذا المجال حسب رأيكم.

استطاعت سورية خلال السنوات الأخيرة جذب الاستثمارات الخارجية نتيجة تعديل بعض التشريعات والأنظمة وتسهيل الإجراءات إضافة الى أن سورية لديها اكتشافات غازية جديدة ربما تكون بداية لإقامة صناعات بترو كيميائية . وأعتقد أن صناعة التكرير ان كان على صعيد تطوير المصافي القائمة أو إنشاء مصاف جديدة تحتاج الى جذب استثمارات خارجية وبتروفاك تعمل في مجال المصافي. ومن المتوقع أن يكون هناك استثمارات جديدة في سورية اذا تم الاتفاق مع العراق على نقل النفط والغاز العراقي عبر سورية إلى البحر المتوسط نظرا للموقع الجغرافي المميز الذي تحظى به سورية.

3- الى ماذا تتطلع بتروفاك في سورية .. هل هناك مشاريع جديدة مع الجانب الحكومي السوري أو مع الشركات العاملة في سورية.
حاليا ليس هناك مشاريع كبيرة نعتزم القيام بها لكننا تقدمنا على مشروع صغير لشركة دجلة المشتركة مع غالف ساندز بخصوص مشروع للتجميع والمعالجة وننتظر مشاريع نقل النفط من العراق وسنعمل على إعداد دراسات مبدئية للمصافي لدراسية إمكانية المساهمة في هذا المجال.

4- هل تدرس بتروفاك التوجه نحو التنقيب والاستكشاف ؟

لا تنوي بتروفاك التوجه نحو التنقيب والاستكشاف لكن الشركة قادرة على القيام بأعمال التطوير وقد استثمرنا في مجال تطوير عدة حقول نفطية قائمة ومكتشفة حيث قمنا بالأعمال الهندسية وأعمال الإنشاء والحفر.

أصفري وبتروفاك في سطور:

يشار إلى أن أيمن أصفري رجل أعمال سوري يعيش في لندن، يشغل منصب المدير التنفيذي لشركة Petrofac التي تبلغ قيمة أصولها 3.5 مليارات دولار.
أطلق شركته عندما انتقل إلى لندن في عام 1991، بعدما كان يعمل في حقل المقاولات في عمان، دخل في شراكة مع Petrofac ) الأميركية حينها ) وبعد سبع سنوات أصبح المالك الوحيد لهذه الشركة.

 
نشرت صحيفة صنداي تلغراف اللندنية في عددها الصادر في 26 ديسمبر 2009 مسحاً عن كبار المقاولين والمتعهدين في بريطانيا حيث تصدر القائمة رجل الأعمال السوري أيمن أصفري وفقاً لمعايير الثروة والعائدات وعدد الموظفين.

 
وقالت مصادر إعلامية إن الشركة توسعت لتضم أكثر من 12 ألف موظف، وانتشرت في 40 بلداً حول العالم ، ويتوقع المراقبون نموها بنسبة 30 بالمئة سنوياً
ويؤكد الأصفري أن شركته تغلبت على النمط العام المسجل في قطاعها، عبر التركيز على الشرق الأوسط وتوظيف أفضل الأشخاص.

وكانت شركة “بتروفاك” أعلنت مؤخرا عن تجهيز مركز تدريب بأحدث التكنولوجيات في سوريا كجزء من إلتزامها بمسؤولية الشركة الإجتماعية والتدريب.

وقد شارك في حفل الإفتتاح حوالي خمسين مستثمراً في بتروفاك ومحللين إستثماريين في قطاع الطاقة، وجاء هذا في إطار زيارة مجموعة المستثمرين السنوية.

ويعتبر مركز التدريب هذا الأول من نوعه في سورية، وهو يؤمن تدريب المهندسين والفنيين في المؤسسة العامة للنفط والشركة السورية للغاز والمؤسسة العامة للتكرير .
وسيكون بإمكان المركز أن يستضيف 120 متدرباً سنوياً، ويبدأ البرنامج بالتدريب على إستخدام اللغة الإنكليزية لمدة ثلاثة أشهر ويليها تسعة أشهر من التدريب الفني على الأنظمة الكهربائية والميكانيكية والأجهزة الدقيقة والإنتاج.

 
سيشغل قسم خدمات التدريب لبتروفاك المركز لمدة خمس سنوات، و يعمل حاليا 30 شخصا من فريق بتروفاك من بينهم تسعة مدربين أجانب ولكن مع المضي قدما سيصبح كافة المدربين مواطنين سوريين. ,

 
ومن الجدير بالذكر أن “بتروفاك” تضم حوالي 12000 موظف، وهي تعمل إنطلاقاً من ست مراكز إستراتيجية واقعة في أبردين والشارقة ووكينغ وشيناي ومومباي وأبوظبي إضافة إلى 19 مكتباً في مختلف أنحاء العالم.

أصفري في صور:

أصفري يصافح الرئيس بشار الأسد خلال افتتاح معمل غاز ايبلا في نيسان الماضي 

يتحدث الى الرئيس الأسد خلال افتتاح المعمل 

أصفري خلال افتتاح المركز الوطني للتدريب في الفرقلس تشرين الأول 2010 

أصفري خلال افتتاح المركز الوطني للتدريب في الفرقلس تشرين الأول 2010  

أصفري خلال افتتاح المركز الوطني للتدريب في الفرقلس تشرين الأول 2010  

About SIPC

Sinopec International Exploration and Production Corporation (SIPC), a wholly-owned subsidiary of Sinopec Group, carries out external upstream oil & gas cooperation on behalf of Sinopec, is an integrated strategic business unit of Sinopec engaged in overseas oil & gas exploration and production investments and business operations as well as the sole professional company of Sinopec engaged in overseas upstream investments and operations.

it is Founded in January 2001, headquartered in Beijing, SIPC exercises the mode of two-level management. The headquarters are the center of investment decision and production management, and regional companies perform the functions of supervision, management and service coordination as representative offices of the headquarters, and the national company is the executive center

In recent years, SIPC has, under the deployment of Sinopec, centered on international and resource strategies, grown rapidly in overseas oil & gas exploration and development, achieved enormous increases in oil & gas reserves and interest oil output, and acquired an overseas interest oil output of 12.79 million tons and a total interest oil output of over 35 million tons in 2009. SIPC has 17 functional departments in the headquarters, a number of branches abroad as well as over 3,400 Chinese and foreign employees

.

:CV

EDUCATION

Oct. 1978-July1982
Southwest Petroleum University of China, Bachelor of Science in Petroleum Engineering

WORK EXPERIENCE

July 1982- Apr. 1990: With the Ministry of Geology and Mineral Resources

 Intern in the testing team of the brigade 1 of prospecting and exploration.
 Technician in production section of the brigade 1 of prospecting and exploration.
 Assistant engineer in the testing team of the brigade 1 of prospecting and exploration.
 Master of DST station of producing test brigade of Northwest Oil Geosciences Bureau.
 Chief of production technique section of borehole operation brigade.
 Master of DST station of borehole operation brigade of Northwest Oil Geosciences Bureau.
 Took part in the high level English training course initiated by the Ministry.
 Master of DST station of borehole operation brigade of Northwest Oil Geosciences Bureau.

Apr. 1990- Oct. 2000:

Apr1990- Mar1997: With the Ministry of Geology and Mineral Resources

 Deputy leader of borehole operation brigade of Northwest Oil Geosciences Bureau. Obtained the senior engineer qualification approved by Ministry on June 1993.
 Leader of borehole operation brigade of Northwest Oil Geosciences Bureau.

Apr1997-Feb1998: With Xin Xing Petroleum Co.Ltd

 Leader of borehole operation brigade of Northwest Oil Bureau.
 Leader of petroleum output brigade of Northwest Oil Bureau.
 Chief of the oil and gas development department of Northwest Oil Bureau.
 Chief of the oil and gas development department of Northwest Oil Bureau.

Nov. 2000- June 2004:

 Vice-manager of Development and Production Department of Xin Xing Petroleum Co.Ltd.
 Vice-manager of Development and Production Department of Xin Xing Petroleum Co.Ltd. In charge of the departmental work..
 SIPC New Program Development Department Manager.
 Took part in the first term of international oil market exploitation training initiated by Sinopec in Beijing Sinopec Management Institute.

July 2004- Present

 Took part in the first term of international oil market exploitation training initiated by Sinopec in Imperial College London.
 SIPC Venezuela branch company vice manager. Caracas, Venezuela
 SIPC development and production department manager.
 SIPC leadership team member, SIPC Russia UDM Steering Committee vice president.
 SIPC leadership team member, SIPC Syria project general manager.

1- حبذا لو نسمع منكم فكرة عن عملكم في شركة شل ؟

لقد زرت سورية في عام 1998 ، ضمن برنامج تبادل الخبرات بين سلطنة عمان وسورية و خلال هذه الزيارة اعجبت بطرق العمل و الحياة في سورية ، و لطالما أملت ان احظى بفرصة ثانية للقدوم الى سورية ، و انا سعيد باختياري لاتولى منصب المدير العام لشركة شل سورية .
يرافقني في مهمتي هذه كل من زوجتي وولداي عمرهما خمس وثماني سنوات ونحن سعداء لوجودنا في سورية .

2- ما هي خططكم المستقبلية لشركة شل سورية ؟
مهمتي كمدير عام لشركة شل سورية ان اتابع العمل الجيد الذي بدأه زملائي سابقاً و ان احافظ على الاداء المتميز لشركة الفرات للنفط سواء على مستوى الانتاج او السلامة . بالاضافة لذلك نحن نتطلع قدماً لتطوير عمل شل في سورية من خلال التعاون الحثيث مع شركاؤنا في الجانب السوري . ان شل هي احد اكبر المستثمرين الاجانب في سورية في مجال النفط و الغاز و خلال السنوات السابقة كان عملنا و مازال يتميز بكثير من التقدير و الاحترام لشركاؤنا و لموظفينا و بالتزام تام لعهودنا.
و نحن نكن التقدير و الاحترام للعلاقة الوثيقة التي بنيناها خلال السنوات السابقة مع الحكومة السورية و نعمل بجد لدعم شركة الفرات للنفط و لتطوير عمل شل في سورية و هذا ما سنبني عليه خططنا في المستقبل.

3- شل وقعت مؤخرا اتفاقية مع سي ان بي سي الصينية لشراء 35% من حصة شل في سورية .. ماهي هذه الاتفاقية وهل ستؤثر على حضور شل في الساحة النفطية السورية؟
كما تعلم، شـل في سـورية منذ عام 1940، و شريكاً في شركة الفرات للنفط منذ 25 عاماً . و في عام 2005 اصبحت CNPC شريكاً في شركة الفرات للنفط من خلال امتلاكها لحصة في شركة همالايا انرجي . شركة همالايا هي شركة مشتركة ما بين ONCG , CNPC.
و مؤخراً قامت شل و شركة CNPC بتوقيع اتفاقية لبيع 35% من اسهم شل سورية لتنمية النفط الى CNPC ، مما يؤهل CNPC للمشاركة في تطوير عمل شركة الفرات للنفط من خلال تمثيلها في مجلس ادارة شركة الفرات. هذه الاتفاقية هي جزء من اتفاقيية عالمية بين شل و CNPC تتضمن اتفاقيات عمل في كل من استراليا، قطر و الصين .
لقد استثمرت CNPC مؤخراً في سورية بشكل مكثف من خلال شركة كوكب و كباقي الشركات فانها تسعى الى تطوير عملها و زيادة حصتها في السوق المحلي و نحن نرى في CNPC شريكاً مثاليأً لشل و هي ترى في الفرات للنفط استثماراً جيداً.
من خلال العديد من اللقاءات مع شركاؤنا السورين قبل و بعد الاتفاقية ، تم مناقشة كافة التفاصيل و كيفية العمل مستقبلاً حيث وضحنا لهم اهمية هذه الاتفاقية لكل الاطراف و التزامنا التام بمواصلة دعم شركة الفرات و رفدها بالتكنولوجيا والخبرات اللازمة لمتابعة العمل وفق الخطة المتفق عليها .

4- ماذا عن البلوكين 13 و 15 اللذان تعمل شل على التنقيب والاستكشاف فيهما وهل لدى شركة شل نية للمشاركة في البلوكات الثمانية الجديدة التي أعلنت عنها وزارة النفط.
لقد بدأنا العمل فعلاً في مناطق الاستكشاف 13-15. ووفقاً لخطة العمل سيتم حفر اربعة آبار ، و قـد حفرنا بئرين و نحن بانتظار النتائج ليتم تقيمها . و بصدد الاعداد لحفر البئرين الاخرين. اما بالنسبة للمشاركة بمناطق الاستكشاف المعروضة من قبل المؤسسة العامة للنفط، فنحن ندرس كافة الفرص المطروحة لتطوير عمل شل في سورية ، و نتطلع بجدية لفرص التنقيب لمناطق الاستكشاف التي اعلنت وزارة النفط و الثروة المعدنية عنها مؤخراً ، وطبعاً يسبق قرارنا الكثير من الدراسات و جمع المعلومات و تحليلها و يكون بناء القرار وفقاً للجدوى الاقتصادية لهذه الدراسات .

5- رأيك في الاستثمار في مجال النفط والغاز في سورية
انا هنا منذ وقت قصير و مما لمسته من زملائي، فان سورية مكان مناسب للاستثمار و اقامة الاعمال ، و شركات النفط و الغاز في سورية تعامل بكثير من الانصاف و التقدير من قبل الجهات الحكومية و بالاخص من قبل وزارة النفط و الثروة المعدنية.
بالاضافة الى احترام العقود و النصوص و هذا شيئ اساسي لجذب الاستثمارات .
نحن ايضاً فخورون بما حققناه خلال تواجدنا في سورية منذ 25 عاماً، كل المعرفة التي نقلناها الى الموظفين السوريين و التكنولوجيا التي قدمناها الى شركة الفرات للنفط، و تطبيق اجراءات السلامة العالمية وفق معايير العمل العالية ، و هذه النتائج تم تقديرها من قبل القيمين على شركة الفرات للنفط و الحكومة السورية و جميع موظفينا في شل سورية و في شركة الفرات للنفط. وسنواصل عملنا لدعم شركة الفرات للنفط كما فعلنا دائماً .

 
انني و زملائي نتطلع دوماً الى التعاون المثمر مع جميع الجهات لتطوير عملنا في سورية، دون شك فإن سورية تحظى بموقع استراتيجي هام و تاريخ عريق، مما يمكنها من لعب دور حيوي في التجارة و النقل .
اثناء تجوالي للتعرف على سورية، مررت بتدمرمؤخراً و اطلعت على طريق الحرير و سير القوافل ، و انني ارى سورية ممراً هاماً لنقل النفط و الغاز و هذا ما تتطلع اليه الحكومة السورية و يظهر جلياً في سياسات الحكومة و رؤيتها و خططها المستقبلية الى جانب وجود الارادة القوية و توفر الموارد البشرية اللازمة لدعم عملية التنمية في سورية .

المسوؤلية الاجتماعية جزء اساسي في عملنا
تحظى خطة الاستثمار الاجتماعي باهتمام كبير من قبل ادارة شل في سورية ، و مما علمت عن الانجازات السابقة و مبادراتنا المستقبلية ، فاننا نعمل يداً بيد مع الجهات الحكومية و الجمعيات الاهلية لدعم العديد من المبادرات حول السلامة و حماية البيئة و الصحة و التعليم و تمكين المرأة و دعم رواد العمال ، فمن خلال برنامج انطلاقة-سورية حققنا انجازاً هاماً بتدريب ما يزيد عن 500 متدرب في مجال ريادة الاعمال و تطوير المشاريع الصغيرة و المتوسطة . اما في مجال السلامة الطرقية ، فان هذا الامر يحظى باهتمام و التزام كبير من قبل موظفينا و من يعمل معنا ، و من خلال برنامج السلامة الطرقية لاطفال المرحلى الابتدائية الذي يقدم سنوياً في دير الزور و تدمر و دمشق ، فقد تم تدريب ما يزيد عن 60000 طالب و طالبة في المرحلة الابتدائية حول مخاطر الحوادث و اهمية الالتزام بقواعد المرور . و هذا شيئ ممتاز خصوصاً عندما تعلم من الوقائع كم من الاطفال تم تجنيبهم حوادث المرور للالتزامهم بالقواعد المعطاه لهم من خلال البرنامج .
ان هذا جزء من مسؤوليتنا الاجتماعية نحو المجتمع السوري و نحن فخورون بما حققناه سابقاً و ما نأمل بنحققيه مستقبلاً .
في النهاية ، عبر المدير العام عن تطلعه للعمل في سورية و انجاز مهمته على اتم وجه، و هو لديه انطباع ايجابي عن بيئة العمل و العيش في سورية و عن التعاون البناء مع وزارة النفط السورية ، المؤسسة العامة للنفط و باقي الجهات الحكومية.
من اوليات جراهام هينلي مواصلة العمل لدعم شركة الفرات للنفط و تطوير الانتاج و الالتزام بالسلامة .
يأمل هينلي في تطوير عمل شل في سورية من خلال متابعة الاستكشاف و التنقيب و من خلال البحث عن الفرص المناسبة للاستثمار في سورية .

سيريا أويل

إعداد: المهندس عماد ناصيف مكي
خبير تكرير في منظمة الأقطار العربية المصدرة للبترول (أوابك)

 
رغم التطورات التي خضعت لها مصافي النفط العربية خلال العقود الثلاثة المنصرفة، إلا أن معظمها مازال يعاني من العديد من الصعوبات والتحديات، كارتفاع تكاليف التشغيل والصيانة، وضعف القدرة على الالتزام بمتطلبات المعايير البيئية الخاصة بإنتاج الوقود النظيف والحد من طرح الملوثات إلى البيئة، فضلاً عن عدم توافق تركيبة الإنتاج مع تركيبة الطلب المحلي على المشتقات النفطية.

 
أما أهم الأسباب التي أدت إلى وجود الصعوبات، فهي قدم معظم المصافي، وعدم مواكبتها للتقنيات الحديثة، ونقص طاقة العمليات التحويلية التي تحول المخلفات الثقيلة إلى مشتقات خفيفة مرغوبة في الأسواق المحلية والدولية، إضافة إلى نقص طاقة عمليات تحسين مواصفات المشتقات التي تنتجها، كعمليات المعالجة الهيدروجينية، وعمليات التهذيب بالعامل الحفاز والأزمرة والألكلة.

 
ولمواجهة الانعكاسات السلبية المحتملة من هذه الصعوبات بدأ القائمون على صناعة التكرير في الأقطار العربية بإعداد خطط لتطوير مصافي النفط القائمة، وإقامة مصاف جديدة تواكب أحدث تقنيات الإنتاج المتطورة. وعلى الرغم من الأهمية البالغة لهذه المشاريع إلا أن معظمها يعاني من صعوبات عديدة تحول دون تنفيذها، باستثناء المشاريع التي قطعت مراحل هامة من عملية الإنجاز، أو المشاريع التي تتعلق بتحسين أداء المصافي القائمة.

 
تشير النتائج التي توصلت إليها الورقة إلى أنه مهما كان المسار المتبع لتنفيذ المشاريع المعلن عن إنشائها لابد من أن تقوم الدول العربية بإجراءات هامة لمواجهة التحديات التي تعاني منها، أهمها:

 
• الاستمرار في مشاريع تطوير المصافي الحالية بغية رفع نسبة العمليات التحويلية وعمليات المعالجة الهيدروجينية للمشتقات النفطية وعمليات تهذيب النافثا إلى المستويات المتبعة في العالم نظراً لأهمية ذلك في تحسين ربحية صناعة التكرير العربية، وإصلاح الفجوة بين هيكل الطلب المستقبلي على المشتقات النفطية وبين هيكل إنتاج المصافي.
• البحث عن وسائل لتخفيض معدل نمو الطلب المرتفع على غاز البترول المسال من خلال الاستمرار في توجيه الاهتمام باستثمار حقول الغاز الطبيعي وتطوير مشاريع معالجة الغاز المصاحب، ومشاريع الاستفادة من غازات الشعلة في مصافي النفط.
• التوسع في إنشاء شبكات خطوط أنابيب نقل المشتقات لإتاحة فرصة تبادل المشتقات بين الدول العربية، وتطوير موانئ التصدير، وإنشاء محطات تحميل وتفريغ للمشتقات لتتمكن من تصدير الفائض منها إلى الأسواق الخارجية.
• ضرورة تعزيز التعاون بين شركات تكرير النفط ومعاهد الأبحاث العلمية العربية لتطوير تقنيات عمليات التكرير، وخاصة العمليات التحويلية وعمليات المعالجة الهيدروجينية التي تمكن المصافي العربية من إنتاج مشتقات نفطية متوافقة مع المعايير البيئية المحلية والدولية، والتخلص من سيطرة الشركات الأجنبية.
• ضرورة تشجيع القطاع الخاص على المشاركة في مشاريع صناعة التكرير والبتروكيماويات، بهدف تضافر الجهود نحو الارتقاء بهذه الصناعة وتطوير أدائها.
• التأكيد على ضرورة التوسع في تكرير النفوط الخام الثقيلة الحاوية على نسبة عالية من الكبريت نظراً لوجود إحتياطات كبيرة في منطقة الخليج العربي.
• ضرورة العمل على تخفيض العجز المتوقع في إنتاج الغازولين من خلال التوسع في طاقة عمليات تهذيب النافثا بالعامل الحفاز Naphtha Reforming وعمليات الأزمرة والألكلة و العمليات الأخرى التي تساعد على تحسين مواصفات الغازولين، وفي نفس الوقت يمكن بذلك حل مشكلة فائض النافثا التي تشكل أزمة بالنسبة للعديد من الدول العربية، حيث تضطر أحياناً إلى مزجها مع النفط الخام عند انخفاض الطلب عليها في الأسواق الخارجية.
• تعزيز التكامل بين مصافي النفط الموجودة في القطر الواحد، وفيما بين الدول العربية من خلال التوسع في إنشاء شبكات خطوط أنابيب نقل المشتقات لإتاحة فرصة تبادلها.

كما يتطلب ذلك توسيع موانئ التصدير وإنشاء محطات تحميل وتفريغ للمشتقات بما يتناسب مع الزيادة المتوقعة في حال تنفيذ المشاريع المعلنة، لتتمكن من تصدير الفائض إلى الأسواق الخارجية.

السيرة الذاتية للمهندس مكي

الوضع العائلي: متزوج
العنوان الحالي: الكويت- ميدان حولي- قطعة11 – شارع يثرب- جادة 7
هاتف منزل: 009655612043
هاتف نقال: 009657468955
فاكس: 009654815747
بريد إلكتروني: oapecorg.org@imadnm
imadnm@hotmail.com

الدرجة العلمية:

الشهادة: إجازة في الهندسة البترولية
الجامعة: جامعة البعث- كلية الهندسة الكيميائية والبترولية- الجمهورية العربية السورية
الاختصاص: تكرير البترول
تاريخ التخرج: 1978

اللغة الأجنبية:

الإنجليزية: جيد، قراءة وكتابة ومحادثة.

مهارات الكومبيوتر:

خبرة جيدة في مجال تطبيقات الويندوز: world, Excel, Power point.

المهام الوظيفية السابقة:

المهام الوظيفية منذ الالتحاق بالعمل في مصفاة حمص لتكرير البترول بعد التخرج مباشرة حسب التدرج التالي:
• العامل الحالي خبير أول تكرير في منظمة الأقطار العربية المصدرة للبترول (أوابك)، اعتباراً من 1/1/2007.
• أخصائي طاقة وبيئة في منظمة الأقطار العربية المصدرة للبترول أوابك، اعتباراً من 1/1/2005 ولغاية 1/1/2007
• معاون مدير عام الشركة ( نائب رئيس مجلس الإدارة): اعتباراً من 8/2/2003 ولغاية الإنفكاك من الشركة بتاريخ 1/1/2005 ، بعد صدور القرار الوزاري بالإعارة إلى منظمة الأقطار العربية المصدرة للبترول(أوابك)، مقرها في دولة الكويت
• مدير التقانة والمشاريع : من تاريخ 9/10/2001 ولغاية8/2/ 2003
• معاون مدير العمليات: من تاريخ 12/10/1995 ولغاية 9/10/2001
• رئيس قطاع إنتاجي: من تاريخ 13/12/1990 ولغاية 12/10/1995
• رئيس وحدات إنتاجية : من تاريخ 1978حتى تاريخ 13/12/1990

الدورات التدريبية:

 التخطيط الشبكي: معهد تطوير الإدارة والإنتاجية- دمشق
 تنظيم وإدارة الوقت: معهد تطوير الإدارة والإنتاجية- دمشق
 تقييم الأثر البيئي للمنشآت الصناعية: البنك الدولي بالتعاون مع المنظمة الدولية لحماية البيئة.
 نظام إدارة ضبط الجودة – سلسلة9001 :معهد تطوير الإدارة والإنتاجية- دمشق.
 دورات تقنيات تشغيل الكومبيوتر.

يقوم كل من مصب بانياس ومصب طرطوس بالعمليات البحرية وفقاً لقوانين ودفتر شروط كل مصب.
هناك /4/ محطات أساسية على طول منظومة نقل النفط الخفيف هي المحطة الثانية – المحطة الثالثة – المحطة الرابعة ودائرة محطة حمص للنفط الخفيف . تستخدم المنظومة التوربينات الغازية لضخ النفط إلى مصب بانياس.

 
وهناك /9/ محطات ضخ أساسية تعمل بالكهرباء على طول منظومة نقل النفط الثقيل تقوم بضخ النفط إلى مصب طرطوس . يقوم فرع حمص للنفط الثقل بمراقبة عمليات الضخ والإشراف عليها . بالإضافة إلى تامين الصيانة والاتصالات وعمليات الإصلاح الخاصة بخط النفط الثقيل.

 
إن العلاقة بين شركات الإنتاج والنقل والتكرير والشركة السورية لنقل النفط علاقة عميقة ومتداخلة فمثلاً تقوم سكوت باستلام المواد النفطية ونقلها وإعطائها إلى المصافي وتخزينها وتنظيم الفواتير الخاصة بالنقل وإجراء عمليات التحميل والتفريغ والإشراف والمراقبة والتصنيف . وبما أن الشركة السورية لنقل النفط تشغل أنظمة مختلفة وبطرق تشغيل مختلفة وأنظمة ضخ وتنظيم مختلفة فقد أدت هذه الحالة إلى تنوع الزبائن الذين يقدمون لسكوت قطع الغيار والتوريدات المختلفة وفقاً للأنظمة والقوانين المعمول بها في سوريا مثل القانون رقم /51/ لعام 2004 والقانون رقم /34/ لعام 2008 ودفتر الشروط العامة رقم /450/ لعام 2004 بالإضافة إلى الأنظمة الأخرى.

 
تطمح سكوت دائماً أن تدير عملياتها من نقل واستيراد وتصدير وأعمال صيانة بطريقة فريدة وذات مستوى عالي من الجودة والخبرة والشفافية .
القضايا البيئية والأمن الصناعي:
لقد تم الأخذ بعين الاعتبار التأثير المحتمل للأنابيب وعمليات التشغيل (البرية والبحرية) على البيئة ولذلك فقد حددت سكوت التأثيرات البيئية المحتملة و وضعت موضع التطبيق سياسة حازمة تجاه البيئة من حيث الأمان والنظافة.

الاعتبارات البيئية للأنابيب البرية:

لقد أدركت سكوت الأمور التالية :
- تأثير الأنابيب على الحياة البرية .
- تأثير الأنابيب على السكان المحليين.
- تأثير الأنابيب على المناطق ذات القيمة التاريخية.
- اضطرابات التربة وأعمال التصريف .
- التغيرات والتعرية التي تصيب سطح الأرض.

وقد اهتمت سكوت بذلك وحافظت على الأنابيب النفطية آمنة وصديقة للبيئة ويلتزم جميع المتعهدين الذين ينفذون المشاريع لصالح سكوت بإتباع التعليمات الخاصة بالبيئة والأمن الصناعي .

الاعتبارات البيئية للأنابيب البحرية:

بالنسبة للأنابيب البحرية فقد وضع بالاعتبار هذه المناطق الحساسة وقد أدركت سكوت الأمور التالية:
1- تأثير الأنابيب على الحياة البحرية.
2- تأثير الأنابيب صناعة السمك.
3- خطر التلوث الذي يسببه التسرب النفطي.
4- تأثير الأنابيب على المناطق ذات الاهتمام العلمي الخاص.
وقد اتخذت سكوت جميع الإجراءات الضرورية لمكافحة التلوث مهما كان نوعه وقد تم تشغيل قاربين لمكافحة التلوث للاستجابة السريعة والتدخل في أي نقطة تلوث قد تحدث. جميع أنظمة الخطوط البحرية العاملة هي معدة لتكون صديقة البيئة.

السيرة الذاتية:

الاسم :رازي صليبي
المواليد:1977
المستوى العلمي: إجازة في الهندسة البتروكيماوية-اختصاص بترول
سنة التخرج:2000
الجامعة :البعث-حمص
موظف في الشركة السورية لنقل النفط0-فرع دير الزور(المحطة الثانية).
مهمة المحطة الثانية استقبال النفط الخام السوري الخفيف المنتج من شركتي الفرات و دير الزور و كذلك النفط العراقي ( في حال عبوره)وضخه عبر المحطات الصحراوية الأخرى وتسليمه الى مصفاتي حمص و بانياس و تصديره عن طريق البحر من مصب بانياس التابع للشركة .
- عملت مدة خمس سنوات كمهندس ضخ و ذلك كمشغل و مراقب لمضخات النفط (مثل مولدات الكهرباء و المضخات الكهربائية و دارات التبريد) بالإضافة الى التنسيق مع المحطات الأخرى بما يخص عمليات الضخ.
- مهندس عمليات في مديرية العمليات لمدة سنتين و ذلك بالإشراف على منطقة المضخات وكادره الفني ( تشغيل العنفات,عمليات الريليف الى خزانات التخزين,عمليات التفريغ عبر الخطوط الرئيسية , صيانات بمختلف أنواعها,و كل ما يتعلق بالحسابات النفطية ).
- مدير اداري و فني لدائرة المحطة أي الاشراف الفني و الاداري المباشر على كافة الشعب الفنية و الادارية ( شعبة عمليات الخطوط , شعبة صيانة الخطوط , شعبة الأجهزة الدقيقة ,شعبة الصيانة الكهربائية,شعبة الصيانة الميكانيكية,شعبة الحماية المكهنطية(التاكل),شعبة النقل و الصيانة – شعبة الآليات الثقيلة – شعبة الهندسة المدنية – شعبة الاطفاء – شعبة الخدمات العامة – شعبية الطبية – شعبة التموين – شعبة شؤون العاملين ….. الخ
والمشاركة في وضع الخطط السنوية وخطط الصيانة.
وكذلك الإشراف المباشر على سكن العاملين والخدمات اللازمة والمؤلفة من حوالي /200/ منتي منزل.
-عضو في لجنة المعايرة للعدادات النفطية لكل من شركتي الفرات ودير الزور والتي تتم في الأول من كل شهر أو عند الحاجة حيث نقوم بحساب الكميات العابرة لمدة شهر مضى وذلك عن طريق حساب عامل التصحيح لكل عداد وحساب نسبة المياه والرواسب في النفط وحساب الكثافة ودرجة الجودة وذلك استنادا إلى معايير ال API العالمية.

 
النشاطات :
- بحث حول اندفاع المياه الطبقية (أثناء حفر البئر النفطية ) وكيفية معالجتها في طبقة الكوراشينا انهدرت في حقل السويدية .
- دراسة هيدروليكية لمسار الخطوط في محطات قسم النفط الخفيف ونمذجتها حاسوبيا.
- مدرس في كلية الهندسة البترولية في جامعة الفرات (ساعات من خارج الملاك) لعملي مادتي الحفر ونقل وتخزين النفط والغاز.
- مشارك في المؤتمر السوري المصري للنفط والغاز.
- اعداد والمشاركة في اعداد دراسات فنية ودفاتر شروط فنية لكثير من المشاريع التي نفذت في الشركة.

 
الدورات:
-دورة تدريبية حول الصناعات النفطية من شركة تري ستار.
- دورة حول الاشراف على المشاريع واعداد التقارير اللازمة في شركة انبي في مصر .
- دورة اطلاعية على عمليات المسح الجيوفيزيائي في شركة جي تي للمسح الجيوفيزيائي.
- دورة اطلاعية على عمليات التغليف والسمنتة لآبار النفط في حقول الحسكة.
- دورة في الأمن الصناعي في المنشآت النفطية.
- دورة في تحليل وتحلية مياه الشرب.
- دورة في تقنيات نقل النفط والغاز.
- دورات لغة انكليزية وحاسوب.

وحول هذا المعرض وفعالياته وأهميته على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي كان لموقع “سيرياأويل” اللقاء التالي مع رئيس مجلس إدارة المتضامنة للمعارض نوار سكر الذي تحدث بصراحته وشفافيته المعهودة حول كل الأسئلة المطروحة:

سؤال : يعتبر معرض سير أويل من أهم المعارض على مستوى المنطقة… نرجو إعطائنا فكرة شاملة عن هذا المعرض منذ إطلاقه حتى الآن مع ابرز النشاطات والفعاليات التي تتم خلاله .
الجواب : تجري الاستعدادات والتحضيرات لإطلاق فعاليات معرض سير أويل 2010 كما هي العادة بشكل يتناسب مع أهمية هذا الحدث وبما ينسجم مع عدد الشركات المشاركة ونوعيتها وسيرافق فعاليات المعرض 44 ندوة تتضمن محاضرات يلقيها فنيون ومتخصصون من الشركات النفطية الحكومية والشركات المشتركة وشركات الخدمات النفطية والشركات العاملة المشاركة في المعرض ستتناول معظم القضايا والموضوعات المتعلقة بمجالات النفط والغاز المختلفة وذلك بحضور ومشاركة جميع الفعاليات من كل الشركات والحقول التابعة لها الأمر الذي يجعل من هذه الندوات مسرحا للنقاش والحوار وتبادل الرؤى بين المشاركين والفنيين والحضور بما يحقق التفاعل البناء والمثمر إلى جانب ذلك سيكون هناك مؤتمر صحفي للسيد وزير النفط يعقب افتتاح المعرض سيتحدث خلاله حول العديد من جوانب النفط والغاز اضافة إلى الإجابة عن أسئلة الصحفيين واستفساراتهم فيما يتعلق بقضايا وموضوعات النفط والغاز المختلفة. وسيحضر معاونو وزير النفط والمدراء العامون للشركات النفطية كافة فعاليات المعرض منذ افتتاحه وعلى مدار أيامه الأربعة الأمر الذي سيتيح التواصل المباشر بين العارضين والجهات المعنية في هذا القطاع.

 
سؤال : يشارك في المعرض نخبة من الشركات النفطية العالمية وعدد كبير من الشركات المهتمة بقطاع النفط والغاز في سورية من مختلف دول العالم … ماهي أهم الفوائد والمكتسبات التي تحققها الشركات المشاركة خاصة في ظل بداية نهاية الأزمة المالية والاقتصادية العالمية؟.
الجواب : يحقق المعرض الكثير من الفوائد والمكتسبات من خلال كونه ساحة تجمع كل الفعاليات النفطية والغازية ما يحقق تفاعلا كبيرا بين المشاركين اضافة إلى الخبرات التي تكتسب من خلال الاحتكاك مع العارضين والزوار النوعيين الذين يقصدون المعرض … كما تتجلى الفائدة الأخرى بإبراز أهم وأحدث التقانات والتكنولوجيات في عالم النفط والغاز وصناعة التكرير حيث تعرض الشركات مالديها بحضور الزوار والمشاركين الذين يطلعون بدورهم على هذه التكنولوجيات وإمكانية الاستفادة منها في حقول الإنتاج ومواقع العمل.
وتأتي أهمية الدورة الحالية لمعرض سيرأويل تحديدا في ظل بداية نهاية الأزمة المالية والاقتصادية العالمية التي دفعت بالكثير من الشركات العربية والعالمية إلى استكشاف الفرص الاستثمارية التي يقدمها قطاع الطاقة في سورية، وعودة تلك الشركات للاستثمار في الاقتصاد الحقيقي وليس الاقتصاد القائم على المضاربات.

سؤال: شهدت سياسة سورية النفطية تطورات مهمة من حيث إعادة ترتيب شكل تعاملها مع الشركات الأجنبية ومنح شروط استثمار أفضل من خلال طرح مواقع جديدة للاستكشاف والتنقيب … كيف سيساهم المعرض في إبراز هذه التطورات وبالتالي المساهمة في جذب الاستثمارات في قطاع النفط والغاز ؟.
الجواب : يعتبر قطاع النفط والغاز من أكثر القطاعات الاقتصادية الجاذبة للاستثمار لما يحققه من نتائج ايجابية في أغلب الأحيان كما أن الندوات التي ستقام في إطار فعاليات المعرض ستعرف بمجالات الاستثمار المختلفة في سورية .
ويتزامن معرض سيرأويل في دورته الحالية مع تنامي الطلب العالمي على الطاقة بشكل عام وفي سورية بشكل خاص، إضافة إلى تصاعد اهتمام شركات النفط العالمية باستكشاف ما تقدمه السوق المحلية والإقليمية الناشئة من فرص استثمارية واعدة في هذا المجال الحيوي.
ويقام معرض سيرأويل في فترة تتسارع فيها وتيرة الانفتاح الاقتصادي في سورية، مع حرص الحكومة السورية على استقدام استثمارات أجنبية كبرى، ودأبها على طرح مساحات كبيرة من مناطق الاستكشاف على امتداد البلاد في البر والبحر، وتزامُن ذلك مع حزمة من القوانين والأنظمة والتشريعات المحفزة لإقامة استثمارات ضخمة وآمنة وذات ريعية عالية.
ونتوقع أن يعزز معرض “سيرأويل” استقطاب المزيد من شركات النفط العالمية، بما يدعم خطط الحكومة السورية الطموحة، والتي طرحت مؤخرا سبع حقول جديدة للتطوير والاستثمار.

سؤال : ماهي أهم القضايا التي تميز معرض سير أويل 2010 عن المعارض السابقة ؟ وهل تفكر إدارة المعرض بتحويله إلى مؤتمر دولي في مجال النفط والغاز وصناعة التكرير خاصة مع ندرة مثل هذه المؤتمرات في الساحة السورية؟.
الجواب : أولا معرض سير أويل هو المعرض الوحيد المعتمد من قبل الاتحاد الدولي للمعارض / اليو في / نظرا للالتزام بالمعايير المطلوبة للمعارض من قبل الاتحاد وهناك زيادة في عدد الشركات المشاركة حيث بلغت في هذه الدورة نحو 260 شركة الأمر الذي استدعى فتح قاعة جديدة في المعرض / S1 /.. ومايميز هذه الدورة من دورات المعرض أيضا هو ضبط عملية تسجيل الزوار بشكل دقيق لحصر عدد الزوار وتخصصاتهم كما سيكون هناك تحسين في نوعية الخدمات بما يتناسب مع مستوى المعرض حيث ستتواجد خلال أيام المعرض شركة إطعام اضافة إلى ترميم المرافق الخدمية وغيرها إلى جانب ذلك سيشارك في افتتاح المعرض في دورته الحالية وزير النفط والمعادن اليمنى ووكيل وزارة النفط في الامارات العربية المتحدة والأمين العام لمنظمة الأوابك والرئيس التنفيذي والمدير العام للشركة العربية للاستثمارات البترولية ابيكورب .

 
نوار سكر
رئيس مجلس ادارة المتضامنة للمعارض